公司召开2020年第三季度宁静生产事情集会
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编辑：治理员 | 日期：2020-07-16 |
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7月15日上午，公司召开2020年第三季度宁静生产事情集会，转达集团公司2020年第三季度宁静生产事情集会精神，安排第三季度宁静生产任务。公司党委书记、董事长覃振华加入集会并讲话，在家领导班子成员蒙胜益、赖海标，副调研员刘国江加入集会� ＜嵊赡沧芗嗪斡轮鞒�。
覃振华讲话
覃振华充分肯定了公司上半年的宁静生产事情，认为在疫情形势严峻和诸多倒运因素影响下取得较好的结果实属不易，是公司宽大员工的配合努力的结果。关于下一步宁静生产事情，他提出六点要求。一是提高意识，认清宁静生产事情的极端重要性。各分公司要提高认识，充分认识到宁静生产的极端重要性，落实各项宁静步伐，抓紧抓实抓细抓好宁静隐患的排查，确保宁静生产万无一失。二是贯彻集团公司宁静生产精神，求真务实抓好步伐落实。集团公司每季度召开宁静生产事情会，转达上级宁静生产精神，总结和安排宁静生产事情，各分公司要认真组织学习，大力宣传，以求真务实的态度抓好集会精神的贯彻和落实，要使每次集会精神入脑入心和落地，尤其要贯彻落实到每个施工现场，每个治理人员。三是认真做好汛期宁静生产事情，确保汛期的平牢牢固。各单位务必做好汛期的各项宁静生产事情，重点防方塘方坍塌、触电、起重伤害、高处坠落、洪涝灾害、溺水、雷电、泥石流等事故伤害，认真履行宁静检查职责，做好事故隐患排查，确保公司汛期生产的平牢牢固。四是推广标准化建设，提高宁静治理品质。各单位要在工地大力推广集团公司新版《文明施工与宁静治理标准化图集》和《宁静生产小手册》，使《图集》各项步伐在现场落实落地，逐渐实现宁静生产的标准化建设，从而提高宁静治理品质，为公司赢得良好社会信誉打下宁静基础。五是积极开展各项宁静治理事情，打牢宁静基础。要认真开展好季度宁静检查、每月宁静检查、每周宁静检查、每日宁静检查，上下配合努力，打牢宁静生产的基�� ；要连续开展宁静生产培训，争取培训出一支业务能力强、技术力量雄厚、治理能力优、有责任、善作为、敢继续的宁静治理团队 ；要抓好宁静文明步伐用度的专款专用，从基础上解决宁静文明步伐的落实问题 ；要继续完善宁静治理制度的制定，让公司从人治治理走向标准化治理。六是继续做好新冠肺炎的防控，避免疫情反弹。各单位要做好新冠肺炎的防控事情，按集团公司治理要求，与各劳务步队签订宁静防疫责任书，切实抓好各工地的疫情防控事情，尤其重视对外来人员的疫情检测，确保疫情防控的万无一失。
蒙胜益讲话
蒙胜益转达了集团公司2020年第三季度宁静生产事情集会相关讲话精神，并就下一步宁静生产事情提出五点要求。一要提高政治站位。各分公司、项目部要认真落实项目目标责任书签订事情，明确责任，勇于继续，筑牢宁静生产防地。二要强化主体责任。落实宁静生产党政同责、一岗双责、失职追责，形成上下左右、齐抓共管花样。三要消除宁静隐患。全面开展宁静生产专项整治三年行动和“强监管严执法年”运动，切实消除宁静隐患。四要严防宁静事故。深刻罗致近期区内爆发的宁静事故凄惨教训，接纳更有针对性的防备步伐，坚决杜绝较大及以上事故爆发。五要严格执行规章制度。凭据集团公司宁静生产九项步伐和新版《文明施工与宁静治理标准化图集》的要求进行生产施工，争创更多全国、全区标准化示范工地。
集会现场
会上，何勇通报了集团公司2020年上半年宁静生产大检查情况。
集会设主会场和视频分会场。公司机关各处室主要卖力人，各分公司经理、宁静总监（分担宁静事情副经理）等有关人员加入集会。
(图文/办公室 胡志鹏)