优化财务治理模式 管好用好“钱袋子”
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编辑:治理员 | 日期:2020-01-08 |
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1月6日下午,公司召开2019年度财务决算报表安排会。公司党委书记、董事长覃振华为2019年度财务事情中体现优秀的单位和个人颁奖。公司党委副书记、总经理蒙胜益加入集会并讲话,财务总监阮仁胜转达集团公司有关集会精神及安排2020年财务资金治理事情。
表扬先进的单位和个人
蒙胜益讲话
会上,蒙胜益肯定了2019年公司在财务治理、资金危害管控、清欠清收等方面取得的事情结果,并对下一步财务事情提出六点要求:一是要严格凭据集团公司财务决算报表会上的有关要求,高质量完成集团公司2019年度财务决算报表体例事情;二是要不绝推进清欠清收事情,将清欠清收事情当成一项恒久的任务来抓;三是要夯实会计核算基础,准确核算经营本钱,增强各部分相同与交流,构建公司业财一体化信息治理系统,做好财税资金治理及危害管控事情;四是要统筹兼顾,协调做好节前维稳事情,确保公司和谐稳定生长;五是做好财务人员集中治理事情,讲原则、讲执行,效劳与监督并重,按要求规范开展财务资金治理事情;六是立异事情方法要领,增强责任意识、效益意识、防控意识、树立阵势意识,不绝增强自身的专业技术知识,努力提升业务水平,为公司打造一个强有力的财务团队作出孝敬。
阮仁胜总结了公司2019年生产经营结果与财务事情亮点,并对财务治理事情提出三点要求:一是平稳有序安排好岁末年初的各项维稳事情;二是统筹做好2019年财务决算报表的体例事情;三是以业财一体化系统的构建为契机,对公司未来的财务治理模式进行优化,逐步实现公司决策前移,同时激励财务人员立足基础,踏实肯干,不畏辛劳,分工协作完成各项财务治理事情。
集会现场
公司财务处、资金中心相关卖力人对2019年财务相关事情进行总结和汇报,获奖单位代表作交流谈话。
公司全体财务人员共136人加入了本次集会。
(文/财务处 吴静连;图/办公室 胡志鹏)