6月24日，冶建公司副总经理、宁静总监何勇率队到第十二分公司承建的柳江区特色农产品初加工处理中心项目、幸福家燎原市场重建项目施工工程，桂华分公司红岩路革新及柳州站西广场工程开展2022年第二季度宁静生产质量综合大检查。

检查现场

何勇深入项目施工现场，实地检察项目进度和宁静治理情况，重点检查项目吊装、塔吊、施工用电、消防治理、宁静履职、基坑排水，以及实体细节、运动板房质量等情况，仔细询问项目进度计划、人员安排、宁静教育、资金收支情况。

集会现场

反响会上，在听取项目各项事情情况汇报以及检查组检查反响后，何勇对项目具体事情提出指导性意见建议，并就下一步事情提出五点要求：一是树立宁静意识，落实主体责任。现场治理人员和施工人员要牢固树立宁静治理意识，落实宁静生产责任，到岗到位，认真履职，切实做好宁静治理事情，确保项目宁静生产。二是完善专项计划，抓好重点事情。要结合项目实际情况，针对项目建设面临的困难和问题，不绝完善专项整治计划，突出抓好重点事情，将高压线列为专项处理，全力做好下半年宁静生产事情。三是制定具体步伐，抓好危害防控。要制定合理、严谨的现场宁静治理步伐，抓好雨天基坑监测，进一步增强现场作业宁静危害管控，确保宁静步伐落实到位。四是抓好事情落实，开展好“两个年”运动。要凭据项目实际情况制定具体的事情步伐，认真落实好公司“两个年”运动计划，抓好项目各项治理事情，进一步增强本钱管控，提升项目效益。五是增强宁静培训，提高治理水平。要连续增强宁静教育培训力度，执行好早班会制度，做好宁静交底事情，增强现场作业人员宁静意识和防备能力，提高项目宁静治理水平。

检查组成员，第十二分公司、桂华分公司及项目部治理人员等加入检查。

（图文/第十二分公司 黄小燕；桂华分公司 廖梦宇）