5月8日，广西永利集团集团有限责任公司运营治理部总经理骆春燕到桂华分公司调研指导
。公司董事长、党委书记覃振华，副总经理周善学加入
。

集会现场

会上，骆春燕听取了公司和桂华分公司商务事情开展和项目部本钱核算的情况汇报
。对下一步事情，骆春燕提出三点要求：一是明确经营事情思路
。要实时了解掌握国家政策，充分了解业主的履约能力，增强危害意识，切实抓好项目承接事情，要遵循高质量生长要求，提高市场经营的质量和水平
。二是加大项目本钱管控
。要提高商务谈判和运作能力，增强商务策划、标前测算、标后预算、本钱管控等全历程管控，降低项目本钱，实现降本增效
。三是增强项目信息化建设
。要增强学习，提升能力，充分发挥项目数据平台的作用，利用好PM系统，实现项目本钱的精细化治理
。

覃振华对骆春燕的到来体现热烈接待，并对集团公司一直以来的支持和指导体现衷心的谢谢
。他体现，要调动一切积极因素，紧盯市场，全力承接优质项目，积极开拓市场，确保完玉成年经营任务，为集团公司高质量生长作出更大的孝敬
。

调研会上，调研组与参会人员围绕本钱管控，标后预算、项目本钱核算等情况进行了深入地交流
。

公司办公室卖力人、经营公司相关人员、桂华分公司相关卖力人加入调研会
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（图文/桂华分公司  董小丹）