公司召开2021年一季度事情总结会
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编辑：治理员 | 日期：2021-04-23 |
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4月23日，公司2021年一季度事情总结会在礼堂召开。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话�＜嵊勺芫怼⒌澄笔榧敲墒ひ嬷鞒�，在家领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、周善学、何勇，代财务总监李芝霞，副调研员刘国江加入。
覃振华讲话
会上，覃振华转达了集团公司一季度事情总结会精神，总结公司一季度事情情况，剖析保存问题和缺乏，安排二季度目标任务和重点事情。他指出，今年以来公司全面贯彻落实集团公司决策安排，围绕十五字事情目标，着力抓好“快、稳、进”三字诀全力推进各项事情，取得实效，实现了“开门红”。
覃振华要求，二季度公司要贯彻落实集团公司一季度事情总结集会精神，统筹推进各项事情，确保实现“半年红”。为此，要做到“八坚持八提高”。一是坚持精准经营，提高市场占有率。区内市场要“纵横”开拓，区外市场要稳步开拓。要优化项目承揽结构，重视新能源、厂矿企业新建或技改等项目，扩大“特色冶建”份额。要积极抢抓新机缘，全力抢抓自治区未来三年扩大有效投资6.62万亿元的难得机缘，努力承接大项目、资金条件好的项目。要提升经营步队战斗力，加大对经营步队特别是分公司经营步队的培养，不绝完善人才培养体系。二是坚持强化治理，提高可连续生长水平。进一步完善危害评估制度，制定相应的危害防备战略及应对步伐，确保决策不失误。要强化资金治理，连续推进PM系统的资金� ？橛τ煤屯乒�，提高相关人员的熟练水平。要强化项目治理，坚持以项目治理为中心，把责任落实到人，明确责权利，提升项目盈利能力。要强化劳务治理，继续落实“桂建通”平台，确保五项考核指标达100%。三是坚持革新立异，提高企业内生动力。勉励和实施有奖经营，充分调动经营的积极性，形成人人想经营的局面，结合冶建的实际情况，尽快摸索出一套适合目今生长局势的经营治理新模式。要立异层级治理，总部和分（子）公司两级机关人员要精简，在事情上要形成协力；推行技术和行政两条线治理模式，凭据考核业绩做到薪酬能高能低；两级总部机关一定要把提升营商情况作为重点事情来抓，不绝提升效劳水平和质量。要立异创收方法，延伸业要加大创收力度，效劳型部分可以考虑走市场化。四是坚持抓实抓细，提高宁静生产水平。树立绿色、科学、可连续的宁静生长理念，抓妙手机宁静巡检系统使用。要抓好宁静标准化建设，加大力度推进集团公司标准化图集应用。要抓好汛期自然灾害的防备事情，增强对重点部位的宁静监控，完善应急预案，落实应急步伐。要筑牢宁静基础，落实宁静生产责任制和三级宁静总监责任制，坚持巡检制度，消除事故隐患，筑牢宁静防地。五是坚持防备在前，提高抵御危害能力。坚决执行危害评估制度、决策情况报告制度，提高决策科学水平和决策管控水平；严格执行负面清单治理制度，严格把控项目投资危害；推动精细化治理和全历程管控，防备种种治理危害；加速推行“3+1”项目治理机制；要防备区外分支机构和区外项目危害，落实“四不接”原则，从源头上防控经营危害。要防备诉讼危害，切实提高执法纠纷案件治理实效；要防备舆情危害，分公司有突发情况要实时向总部办公室报告，从源头上防备舆情危害。六是坚持科技赋能，提高焦点竞争力。要加速推进信息化建设，继续推进智慧工地建设，全面推进集团公司集中采购平台、宁静巡检系统和智慧工地系统在各项目中的应用。要推进印章大数据建设，推进印章大数据二期建设事情，搭建完成整套印章大数据平台。要推进劳务信息库建设。推动BIM技术更好结合项目建设，并深化与工法、专利、QC的融合，让更多的科研结果落地应用。七是坚持优化步队，提高企业生长潜力。要加大考核力度。坚决执行集团公司选人用人模式，深化二层机构中层治理人员及员工绩效考核评估，坚持业绩导向，调动事情积极性。要加大培训力度，加大人才库建设，加大对中层领导干部选任、档案信息等治理力度；修订完善公司科队级以上治理人员的选任治理，做好公司后备力量的建设和培养。八是坚持党建引领，提高企业生长活力。要强化思想政治建设，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不绝提高党员干部的 “政治三力”。要开展党史学习教育，通过理论中心组学习、举办念书班、讲党课、“三会一课”等形式开展党史学习教育和庆祝建党100周年系列运动，并制定相应的学习、运动计划。要抓好作风建设，深入开展廉政警示教育和廉洁从业教育，突出宣传“十四个严禁”，做到人人知晓、人人践行，营造风清气正的做事创业情况。要抓好监督检查，开展效能监察事情，强化对重点领域和自营项目的监督。增强对证料、设备采购、工程劳务分包、公务用车以及办公用房等日常监督。要体贴关爱青年生长，团委要开展好“五四”评优和“冶建青年模范”评选事情，结合实际开展“青年大学习”竞赛、念书分享会等主题运动，并凭据年初培训计划，认真做好团员青年的培训事情。
覃振华强调，二季度的冲锋号已经吹响，我们踏着催征的鼓点，怀着必胜的信心，对标目标任务，动真格、亮拭魅招，乘势而上，奋力拼搏，努力完成目标任务，以优异结果迎接建党100周年！
蒙胜益讲话
蒙胜益就全面贯彻落实集会精神提出三点要求：一要提高认识，迅速落实。各分（子）公司、各部分要提高思想认识，贯彻落实好本次集会精神。二要紧盯目标，注重实干。紧盯目标任务，真抓实干，全力以赴开拓市场承接更多优质项目。三要继续作为，勇猛争先。各分（子）公司和部分卖力人要履职尽责，带动攻坚克难，实干继续，引发宽大员工做事创业的积极性，确保顺利实现“半年红”。
会上，赖海标、周善学、李芝霞划分就分担事情作了安排。部分分（子）公司及部分总部职能部分作了交流谈话。
集会现场
公司总经理助理、副总经济师、总执法照料，各分（子）公司领导班子成员，总部各部分正副职治理人员加入集会。
（图文/办公室 赵智贤）