4月8日，广西永利集团集团有限责任公司财务总监汪启来率队到桂鸿分公司承建的四川成都大都蓉建新都区花园社区住宅及商业项目调研指导，现场协调解决保存的困难和问题。广西永利集团集团有限责任公司总经理助理、市场二部总经理黄深红加入调研。

调研现场

汪启来深入施工现场，详细了解项目进度、工期、工程款等有关情况。在认真听取项目各方代表的事情汇报后，汪启来对项目建设情况体现肯定，并对项目下一步事情推进提出三点要求：一是要贯彻相关要求，包管宁静生产。项目部要贯彻落实集团公司关于宁静生产的事情安排和要求，严格执行集团公司新版《文明施工与宁静治理标准化图集》及宁静生产“九项步伐”，落实宁静生产责任制，抓实抓细抓好宁静生产事情，牢筑宁静生产防地，确保项目建设稳步推进。二要增强项目治理，提升工程质量。要严格执行“3+1”项目治理机制，实现项目全历程管控，增强项目质量治理。准时开展各层级宁静生产检查等事情，确保项目建设质量，力争打造精品工程。三要做好本钱控制，提高盈利能力。要充分利用PM等信息化平台，抓好项目精细化管控，强化资金和本钱控制，提高资金利用率和项目盈利能力，实现开源节流，降本增效，为公司高质量生长做出更大的孝敬。

项目卖力人体现，项目部紧扣进度节点，目前已完成7号楼交付，下一步将凭据调研组要求，严格抓好项目宁静生产和质量治理事情，做好资金付款计划和本钱管控，提前谋划、多措并举，确保项目顺利交付。

广西大都投资有限公司执行总经理、党委副书记陈嶷，广西大都投资有限公司董事、副总经理、四川区域公司总经理田思明，公司项目部有关人员加入。

（图文/桂鸿分公司  吴宇阳、陈雅琴）