蒙胜益到桂华分公司调研
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编辑：治理员 | 日期：2020-11-09 |
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11月5日，公司总经理、党委副书记蒙胜益到桂华分公司调研指导。
集会现场
调研座谈会上，蒙胜益听取了桂华分公司相关卖力人的事情汇报，并对桂华分公司前三季度的事情业绩体现肯定。
对如何抓好下一步事情，他提出了五点要求：一是适应新体制新机制。要尽快适应混改后的新体制机制，主动融入新治理体系，以新的选人用人、业绩考核、薪酬治理等制度激励员工，营造做事创业的良好气氛。二是谋划在前，精准施工。项目整体推进要有计划，质料进场、施工倒排、日常治理都要进行策划，确保项目有序顺利开展。三是文明施工，宁静生产。要连续贯彻集团公司宁静生产“九项步伐”，夯实项目宁静治理，加大宁静投入，消除宁静隐患，降低事故危害。四是落实好权利责任卖力制，管控本钱。要加大项目治理力度，抓好商务本钱治理，提高本钱管控意识，做好本钱核算，确保项目建设出结果、出效益。五是转变看法，主动继续作为。要压实责任，狠抓落实，发挥“5+2”“白加黑”连续作战的精神，以充分的精力、高昂的斗志奋力完成四季度目标任务。
（图文/桂华分公司 董小丹）