蒙胜益到桂华分公司调研
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编辑:治理员 | 日期:2020-11-09 |
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11月5日,公司总经理、党委副书记蒙胜益到桂华分公司调研指导。
集会现场
调研座谈会上,蒙胜益听取了桂华分公司相关卖力人的事情汇报,并对桂华分公司前三季度的事情业绩体现肯定。
对如何抓好下一步事情,他提出了五点要求:一是适应新体制新机制。要尽快适应混改后的新体制机制,主动融入新治理体系,以新的选人用人、业绩考核、薪酬治理等制度激励员工,营造做事创业的良好气氛。二是谋划在前,精准施工。项目整体推进要有计划,质料进场、施工倒排、日常治理都要进行策划,确保项目有序顺利开展。三是文明施工,宁静生产。要连续贯彻集团公司宁静生产“九项步伐”,夯实项目宁静治理,加大宁静投入,消除宁静隐患,降低事故危害。四是落实好权利责任卖力制,管控本钱。要加大项目治理力度,抓好商务本钱治理,提高本钱管控意识,做好本钱核算,确保项目建设出结果、出效益。五是转变看法,主动继续作为。要压实责任,狠抓落实,发挥“5+2”“白加黑”连续作战的精神,以充分的精力、高昂的斗志奋力完成四季度目标任务。
(图文/桂华分公司 董小丹)