公司召开2020年“宁静生产月”和“宁静生产万里行”发动集会
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编辑：治理员 | 日期：2020-06-05 |
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6月4日上午，公司在礼堂召开2020年“宁静生产月”和“宁静生产万里行”发动会 。公司党委书记、董事长、安委会主任覃振华加入集会并宣布运动正式启动，党委副书记、总经理、安委会主任蒙胜益加入集会，宁静总监、安委会副主任何勇宣读公司2020年“宁静生产月”和“宁静生产万里行”运动计划 �＜嵊筛弊芫怼参岣敝魅翁品逯鞒� 。
覃振华宣布公司2020年“宁静生产月”和“宁静生产万里行”运动正式启动
会上，覃振华就深入开展“宁静生产月”运动和抓好下一步的宁静生产事情提出七点要求 。一是提高政治站位，全面筑牢宁静防地 。公司各机关处室、分公司、项目部要进一步提高政治站位，把思想和行动统一到习近平总书记关于宁静生产重要论述精神上来，增强从基础上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉；各分公司卖力人要带动对习近平总书记关于宁静生产的重要论述进行宣讲，并带动深入项目一线，排查宁静危害隐患，扎实推进问题整改，坚决停止重特大事故爆发；要凭据气象预报及上级部分有关文件要求，做好雷电、台风等卑劣天气的防备事情 。二是强化组织领导，树立宁静生长理念 。各分公司、项目部要着眼增强疫情防控常态化条件下宁静生产和专项整治三年行动排查整治事情，树立宁静生长理念，增强隐患排查力度，将事故隐患停止在萌芽状态，确保公司生产经营、生产运动宁静、连续和稳定进行；要积极加入集团公司组织的施工项目观摩交流运动，学习先进项目治理模式，不绝提升宁静标准化治理水平 。三是完善体系建设，推进宁静闭环治理 。要严格落实集团公司“九项宁静治理步伐”，进一步完善宁静生产责任制和各项规章制度，增强宁静治理体系建设，提高宁静治理执行力；继续开展“强监管严执法年”行动及宁静生产专项整治三年行动事情，强化宁静隐患排查、治理、整改、落实力度；对偏远项目、宁静治理薄弱项目要增强宁静检查“转头看”，对保存重大宁静隐患的项目，分公司要派专人监督落拭魅整改，确保整改步伐落实到位，切实消除事故隐患 。四是细化宁静步伐，增强考核确保落实 。要深入贯彻执行集团公司《文明施工与宁静治理标准化图集》运用，加大力度推进宁静标准化建设；各分公司、项目部要大力创立标准化工地，树立标杆，全面提高宁静治理标准化水平；要坚持高标准严要求，紧紧抓住重大危害排查防控不松开，做到举一反三、警钟长鸣，不绝增强宽大干部职工的宁静意识；各分公司、项目部要在生产历程中切实担负起宁静治理职责，有效衔接、协同发力，把宁静生产作为基本盘 。五是压实宁静责任，提升应急处理能力 。要严格执行《公司宁静生产责任制度》，落实 “一岗双责、党政同责”的宁静生产要求，压实宁静生产责任；要进一步建立完善应急预案，明确爆发紧急情况下的应急处理程序，不绝提高应急决策和处理能力；各分公司、项目部要认真组织开展应急演练运动，制定专项演练计划，在宁静生产月期间至少举行一次应急演练运动 。六是立异培训方法，让宁静意识深入人心 。要充分利用好刚刚启用的电教室，应用信息化技术，利用大数据和互联网平台，开展多种形式的宁静知识教育培训；各分公司、项目部要广泛组织员工寓目学习国家安委办开设的“宁静生产各人谈”云课堂；要扎实做好宁静宣传事情，组织宁静生产知识竞赛、宁静检查、应急演练、专题讲座等形式，宣传宁静知识 。利用微信民众号、QQ群等营造良好气氛，使宁静生产理念深入人心 。七是全面推进各项事情，确保完玉成年经济目标 。在坚持抓宁静的同时，也要全力以赴拓市场，争取经营业绩有新突破；开足马力促生产，争取项目建设有新结果；加速智慧工地建设 ，争取项目治理有新花样；多措并举攻难关，争取清收清欠有新进展；真抓实干治亏损，创效增值有新机制；党建引领促生长，坚持风清气正有新面貌；围绕需求引人才，包管企业生长有新优势 。
集会现场
集会设主会场和视频分会场，公司安委会成员，各分公司经理、宁静总监、主管生产副经理，各分公司宁静、生产、质量、物设及劳资科室卖力人加入集会 。
(图文/办公室 胡志鹏)