办公业务楼单体已封顶；旅检大楼单体已封顶；海关二线中卡单体已封顶......

国门楼主体完成100%；室外门路褥垫层完成100%；一号桥台身浇筑完成100%......

这是峒中公路口岸综合区基础设施项目5月17日的形象进度
。

一栋栋高楼拔地而起
，一条条门路宽阔平坦
，一座座桥梁跨河而立......昔日的荒地酿成了一片充满生机的综合区
。

这一切的改变源于建设者们的艰辛支付
。

多措并举包管人力物资供应

“去年8月底这里照旧一片荒地
。”六分公司副经理、峒中项目部卖力人陈新说
，由于地处偏僻
，当初遭遇“三难”：工人难招
，物资难找
，设备难进
。

工人正在作业

步伐总比困难多
。现在追念起来
，陈新照旧觉恰当初招工的力度是前所未有的大
。他说
，项目部通过种种渠道招人
，开出优厚的条件
，提供住宿
，暂时租不到房的就住宾馆；报销车票；晚上加班提供宵夜等
。

环环相扣
，有力推进
。“大批工人抵达后
，合理安排施工至关重要
。”项目经理韦栋说
，项目部连夜推演工期
，并划分片区
。有了大的推进计划后
，各片区卖力人还制定详细的进度表
。每天下午四点半开碰头会
，安排当晚加班的事情内容；晚上12点再集中
，研究当天遇到的问题并安排越日的任务
。

戎马未动
，粮草先行
。项目体量大
，物资需求量大
。2月下旬
，项目部就做好复工复产前的准备事情
。物资治理员温继泉、曾培烘跑遍在防城港周边的沙场、石场
。历经四天的奔波、洽谈
，最终选定有实力的供货商
。曾培烘说
，刚复工复产时
，物资奇缺
，连集中采购的货物都要盯紧
，甚至在货仓门口守着
，物资车一出来就随着
，直至物资抵达工地
，心里才踏实
。

齐心协力把新“国门”建成“精品”

“我们建设的是‘国门’
，一定要把它建成精品工程
。”六分公司党支部书记温绍启说
，施工难度再大
，也一定要严把工程质量关
。

施工现场

于是
，项目部专门建立质量技术组
，抓重点
，做样板
，控质量
。要求项目部严格凭据质量治理体系标准、企业质量手册进行全程控制
，落实片区长、栋号长、施工员的质量责任制
，形成目标任务明确、职责权限明晰
，相互团结协作的质量治理体系
。

“在建的所有单体都是弧形屋顶
，设计计划是用混凝土浇灌
。”项目部生产副经理蒙韦登说
，制模和浇注的难度都很大
，并且工期很是紧
，经多次与业主方相同
，最终告竣用钢构替代
。加速了工期
，解决了技术上的难题
，还包管工程质量
。

在技术攻关方面
，质量技术组为项目提供了不少的“金点子”
。在建设二线中卡基础梁时
，图纸设计是上面有地磅
，可是工人在装模时多次实验都不乐成
。质量技术组成员刘中国闻讯后
，赶到现场
，指导工人把基础连梁镶嵌到独立柱基上装模
。问题迎刃而解
，项目施工顺利推进
。

各人一起安定静全把工程做好

“现场人多
，交叉作业面多
，管宁静来不得半点马虎
。”胡强说
，他最大的心愿就是一起安定静全把工程做完
，各人欢快奋兴收工
。

工人正在作业

胡强说
，每天10分钟的早班会是雷打不动的
，对所有进场人员进行宁静交底
。早班会后
，领导工人拉网式排查
。纵然项目赶进度
，宁静治理不松懈
。有一次
，在检查到旅检大楼抹灰事情面时
，胡强发明工人踏在脚手架的横杆上作业
，他立即要求工人铺上脚手架板
。刚开始工人不乐意
，胡强就入手铺设
。最终
，感动了各人
，一起把需要的事情面都铺上脚手架板
。

“每天巡检工地
，每个片点、每个细节
，无一遗漏
。”王涛说
，管生产的同时也要管宁静
，项目才华顺利推进
。他脚踝有旧伤
，走路多会肿痛
，但他依然坚持天天巡检
。前几天
，旧伤爆发
，脚踝肿大到穿不进鞋子
。早上去医院注射
，黄昏脚消肿了一些
，他毅然去巡查
，这一圈下来
，约3.8公里
，走了2个多小时
。其中的痛苦
，只有他自己知道
。

王涛说：“为了项目早日竣工
，包管工程质量
，再苦再累我也兴奋
。”其实
，他的话说出了现场合有人的心声
。

（图文/办公室  陈健明）