4月20日下午
，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标到桂南分公司承建的祥云江山悦工程项目调研
。

调研现场

赖海标听取项目部卖力人对项目进展情况和保存问题的汇报后
，对项目部所做的事情给予了充分的肯定
。同时
，他对项目部属一步事情提出四点要求：一是要坚定信心
，准时完成施工任务
。要认清形势
，精心组织、科学施工
，坚持目标稳定
，任务不减
，迅速掀起施工热潮
，将新冠肺炎疫情延长的时间抢回来
，按原准时间节点完成施工任务
。二是要坚持底线思维
，确保宁静生产
。项目部全体治理人员要牢牢树立宁静生长理念
，在统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产的要害时期
，要时刻绷紧宁静生产这根弦
，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态
，切实落实宁静生产责任
，增强宁静生产监管
，维护职工群众生命工业宁静
。三是要增强项目党永利集团作
。该项目作为首批“五优项目部”创立项目
，项目党支部要始终围绕项目上的重点难点问题
，通过“党员示范区”“党员宁静监督岗”“党员先锋队”等运动形式
，发挥下层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
，增强党永利集团作同生产经营事情的融合度
，立异方法要领
，打造党建品牌
，不绝提升党建科学化水平
。四是抓好项目本钱管控
。分公司要确保治理人员到位、治理力量到位
，坚决杜绝以包代管
，增强质料、劳务、宁静和资金管控
，千方百计降低项目本钱
，提高项目盈利能力
，避免项目亏损
。

赖海标为项目党支部建立揭牌

当天
，赖海标还为项目党支部建立揭牌
。

(图文/桂南分公司  韩欢凯)