公司召开2019年二季度生产事情会
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编辑：治理员 | 日期：2019-06-06 |
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6月5日上午 ，公司在大礼堂召开2019年二季度生产事情会。公司党委副书记、总经理蒙胜益加入集会并讲话 ，公司在家领导赖海标、韦桂华、廖立波、刘国江、何勇加入集会�＜嵊筛弊芫硖品逯鞒�。
集会现场
蒙胜益谈话
会上 ，蒙胜益首先剖析了目今的经济形势 ，并对下一步事情提出了十二点要求：一是抓进度 ，促生产 ，促履约。分公司、项目部要抓好时间过半、完成任务过半 ，针对竣工、未竣工项目要制定相应计划 ，找原因、想对策 ，全面安排施工 ，推进项目按计划完成施工任务。二是抓好科技立异 ，做好创优事情。分公司、项目部要积极组建QC、工法团队 ，在项目建设历程中注重总结好的经验 ，从而提升项目治理人员业务素质。在创优事情中 ，要争取能创优多创优 ，树立冶建品牌。三是狠抓结算事情 ，做好清欠清收事情。要认真贯彻执行集团公司“321”结算模式 ，加速项目结算进度。四是狠抓基础治理事情 ，做强分公司 ，做优项目部。五是抓好历程管控 ，做好前期策划和标后预算。六是抓好统计报量。所有数据要按集团公司要求做好统计 ，准时报量。七是抓好宁静生产事情 ，提升文明施工治理水平。八是抓好相同协调 ，提高事情效率。九是抓好人才培训 ，做好证件治理事情。十是做好集团公司迎检事情。十一是抓好党永利集团作 ，以党建引领公司生产经营生长。十二是抓好集中采购事情 ，比照任务清单 ，落实目标任务。
公司领导韦桂华、廖立波、唐峰、刘国江划分总结了上一季度分担事情的事情情况 ，并提出下一步事情的相关要求。
公司生产治理处、质量技术处、物资设备处、财务处划分就相关事情进行谈话。
公司总经理助理 ，各处室卖力人 ，各分公司经理、分担宁静、生产事情副经理 ，安监科、施工科相关卖力人加入集会。
（图文/办公室 尹黎）