绿地大基建集团到冶建公司内蒙古项目调研
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来源：本站 |
编辑：治理员 | 日期：2024-09-05 |
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9月2日、3日 ，绿地大基建集团调研组到广西永利集团集团有限责任公司冶建公司第四分公司承建的内蒙古呼和浩特市武川县10万吨冷链物流新建项目调研 ，并开展重大工程项目综合检查。广西永利集团集团有限责任公司副总经理陈礼松 ，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益 ，副总经理何勇加入。
绿地大基建集团到冶建公司内蒙古项目调研
绿地大基建集团到冶建公司内蒙古项目调研
调研组认真听取项目建设情况汇报 ，深入施工现场 ，详细观察工程进度、宁静文明、施工质量等情况 ，认真检查项目组织策划、商务本钱、设计技术、质量宁静等治理资料。调研组充分肯定项目治理取得的效果 ，对广西永利集团集团推行“3+1”项目治理体系、信息化治理系统运用、治理制度的完善水平体现肯定 ，就下一步事情提出五点意见。一是坚定信心 ，连续生长。积极开拓区内外优质市场 ，连续提升市场占有率 ，项目按期履约 ，提高业主满意度 ，争取二次经营及多次经营时机 ，配合度过经济下行期 ，奋力完成各项指标任务。二是狠抓宁静 ，严控质量。坚持接纳精细化治理模式提高效劳质量和事情效率 ，严格落实项目质量、宁静规范要求 ，对标创优标准 ，将宁静治理和质量管控落实到项目建设全历程。三是相同交流 ，配合进步。接纳外地项目互检方法 ，完善区外项目互检制度 ，减少公司检查的时间及经济本钱 ，各项目之间增强相同协作 ，分享好经验、好做法。四是凝心聚力 ，大干快上。项目治理人员要克服陌生情况的实际困难 ，团结一致 ，在确保资金富足和质量宁静的条件下 ，加速施工生产 ，努力多完成施工产值。五是落拭魅整改 ，形成闭环。要认真梳理调研组检查内容 ，严格比照检查标准落拭魅整改 ，进一步提升工程品质与履约能力。
陈礼松对调研组专家的检查和指导事情体现谢谢。他体现 ，子公司、分公司和项目部要对专家提出的问题和建议要高度重视 ，增强区外工程项目的治理 ，举一反三 ，制定详细的事情计划限时整改 ，迅速反响 ，把项目管好管细管实。
陈礼松到项目开展检查
调研结束后 ，陈礼松一行还到冶建公司第五分公司内蒙古精神卫生中心建设施工项目开展检查。陈礼松深入项目现场了解项目宁静、技术、质量、进度、资金等方面情况 ，并提出五点要求：一要不绝拓展市场 ，做好项目整体策划 ，让走出来的程序更稳�� ；二要坚持质量先行 ，切实增强质量治理 ，做到项目施工一次成优 ；三要树立宁静生长理念 ，抓好宁静生产 ，确保项目建设顺利进行 ；四要增强条约履约 ，做好条约治理 ，杜绝以包代管 ；五要增强债权债务治理 ，确保项目平稳运转。
集团公司企业治理部 ，冶建公司工程治理部、第四分公司、第五分公司及项目部相关人员加入。
(文/第四分公司 陈小华)
(图/第四分公司 何德银 ； 第五分公司 彭嘉欣)