冶建公司2024年“宁静生产月”运动启动

近日
，冶建公司2024年“宁静生产月”运动启动仪式在礼堂举行。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话
，总经理、党委副书记蒙胜益
，在家领导班子成员赖海标、廖立波、陶礼智、何勇加入
，集会由代宁静总监韦克雪主持。

运动现场

会上
，覃振华作发动降Ｐ蘑宣布公司2024年“宁静生产月”运动启动。覃振华指出
，今年“宁静生产月”运动的主题是“人人讲宁静、个个会应急--流通生命通道”。公司举行“宁静生产月”运动启动仪式目的是进一步提升公司全员宁静意识和避险逃生能力
，强化宁静生产责任和步伐落实落细
，从基础上消除事故隐患
，坚决防备停止事故爆发
，增进公司实现高质量生长。就开展好“宁静生产月”运动
，他提出六点要求。一是提高站位
，营造浓厚的“宁静生产月”运动气氛。要认真组织学习习近平总书记关于宁静生产和应急治理的重要论述
，全面领会其精髓要义
，引导宽大员工牢固树立“人民至上、生命至上”的宁静生长理念
，增强从基础上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。要接纳多种多样的形式开展宣传运动
，大力营造宁静生产的良好气氛
，使宁静生产理念深入人心。二是增强落实
，确保各项运动取得实效。要严格落实全员宁静生产责任制
，完善宁静监管体制
，充分发挥“第一责任人”主导作用
，统筹协调宁静治理各项事情
，使宁静事情做到专人卖力、分工明确、步伐恰当
，杜绝走过场、搪塞了事等现象。要认真总结
，对运动中保存的问题要认真剖析、实时解决
，要积极学习借鉴其他单位先进事情要领和运动经验
，大力推进公司宁静文化建设。三是防备危害
，全力以赴筑牢宁静防地。要把“宁静生产月”运动开展与宁静生产治本攻坚三年行动相结合
，切实开展隐患大排查
，严防事故爆发。公司季检、分公司月检、项目部周检、日检必须严格履职到位、整改到位。要进一步增强防灾减灾能力
，完善应急预案
，落实应急步伐
，防备自然灾害引发的宁静生产事故。要连续开展消防宁静巡查
，增强动火作业、消防设施配备等治理
，进一步提升现场消防管控水平。四是强化演练
，全面提升应急响应能力。要组织开展应急演练运动
，各分公司、项目部必须认真制定专项演练计划
，在“宁静生产月”期间至少举行一次应急演练运动
，运动结束后
，要实时总结评估
，进一步提高应对种种突发事件的能力
，提升全员宁静意识和避险逃生能力
，力争做到个个会应急。同时
，各分公司要积极加入上级部分、集团组织开展的“宁静知识竞赛”和“安康杯”等种种竞赛运动
，为公司争创更多荣誉。五是提升能力
，夯实宁静治理基础。要严格执行宁静生产检查制度
，对发明的问题实时进行整改
，同时要做好“转头看”事情
，确保整改事情取得实效。要严格执行集团公司“3+1”项目治理机制
，推广应用项目大数据平台、手机宁静巡检系统等
，提升项目智能化治理水平。要学好用好公司宁静标准化治理系列工具书
，项目通过开展“每周一学
，每月一考”
，连续提升人员治理素质及水平。六是增进互学
，提升宁静标准化建设水平。要积极加入上级部分、集团公司组织的区内外宁静标准化工地观摩学习运动
，不绝提升标准化治理意识和水平。要组织开展“宁静生产各人谈”“宁静总监交流会”等运动
，增强经验交流
，广泛听取名贵意见和建议
，强化宁静生产责任和步伐落实落细
，为公司平稳生长提供宁静包管。

 蒙胜益宣读了公司2024年“宁静生产月”运动计划
，并就开展好“宁静生产月”运动提出了明确要求和详细安排。

 会上
，全体参会人员寓目了警示教育视频。

集会设主会场和视频分会场
，各分（子）公司总经理（经理）
，各分（子）公司分担宁静、生产、质量副总经理（副经理、含宁静总监）加入。

(图文/综合办公室  陈健明)