冶建公司6月生产综合事情会召开
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编辑：治理员 | 日期：2024-06-05 |
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6月4日上午，冶建公司2024年6月生产综合事情集会在礼堂召开。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话，副总经理、总工程师廖立波，代宁静总监韦克雪加入�＜嵊筛弊芫砗斡轮鞒�。
蒙胜益讲话
集会转达了集团公司相关集会精神，总结了公司近期生产综合事情情况�；嵘�，蒙胜益对今年以来公司生产宁静质量综合事情取得的结果体现肯定，并就抓好下一步事情提出五点要求。一是项目治理要再提升，紧盯目标任务。要加速推进在建项目建设，强化产值管控，实时调解产值计划，并盘查项目情况，全力以赴冲刺第二季度目标任务。二是开展“宁静月运动”，着眼实质宁静。要扎实推进“宁静月”运动，切实增加隐患排查事情，落实各层级宁静隐患排查并整改，实现宁静闭环。要增强宁静治理执行力及教育培训，提升宁静生产能力。三是监督检查要更有针对性，聚焦项目创优。要实行项目全历程管控，认真抓好项目质量。要进一步提升监督检查的规范性、针对性、精准性，确保项目检查不走过场。要充分做好迎检的准备事情，确保顺利通过，不绝扩大创优结果。四是人员履职要再强化，有效安排事情。要认真履行岗位职责，做到人人肩上有责任，个个身上有任务，坚持“干”字当头，将责任转化为行动力，竭尽全力做好本职事情。要配足项目治理人员，全力维护好相助同伴关系，提升公司运营质量。五是维护信用要再提高，增强条约履约。要不绝提升履约能力，做好项目前期策划、细化施工计划等事情，制定有针对性的步伐和计划，全历程管控施工生产，确保项目如约完成。
集会现场
会上，廖立波、何勇、韦克雪划分就分担事情进行具体安排。工程治理部、宁静监管部、质量技术部、物资治理事业部辨别汇报5月相关事情情况，及下一步事情计划。
集会设主会场和视频分会场，公司领导班子成员、本部相关部分卖力人及事情人员，各分（子）公司总经理（经理），各分（子）公司分担宁静、生产、质量副总经理（副经理、含宁静总监）加入。
(图/综合办公室 陈健明 文/工程治理部 潘乐)