3月19日，冶建公司副总经理、总工程师廖立波，副总经理、安全总监何勇率队到第五分公司承建的上思县妇幼保健院整体搬家项目、宁明县中医医院边合院区项目（一期）工程总承包项目开展2024年第一季度暨复工复产宁静生产质量综合大检查。

在上思县妇幼保健院整体搬家项目检查现场

在上思县妇幼保健院整体搬家项目、宁明县中医医院边合院区项目（一期）工程总承包项目，廖立波、何勇深入项目一线，详细了解项目质量、宁静、进度、劳资治理、本钱管控及项目复工复产情况，对项目建设取得的结果体现肯定，并对工程重点区域施工提出指导意见。

在宁明县中医医院边合院区项目检查现场

就进一步强化项目治理事情，廖立波提出四点要求。一是抓好复工复产各项事情。要凭据集团公司“六个一”要求逐项落实，连续深入推进重大事故隐患排查整治，加大宁静隐患排查整改力度，抓实抓细宁静生产各项事情，筑牢宁静生产底线红线。二是抓好项目治理提高效益。进一步夯实项目治理基础，推行制度化、标准化、规范化治理，全面提升项目的治理能力，要做好施工历程中的影像资料收集和整理，为项目创优和结算审定打好基础，提升项目效益。三是抓好制度落实确保实效。严格落实集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内围墙外”项目治理模式，杜绝“以包代管”，积极防备化解种种危害隐患，确保项目顺利开展、取得实效。四是抓好工程质量助力创优。要全力抓好项目建设质量，强化历程管控，全程跟踪问效，做到实时纠偏；要做好项目创优策划，学习创优项目的经验做法，宁明县中医医院边合院区项目要朝着国优甚至更高的目标打造优质品牌工程。

何勇要求，项目部要严格落实宁静生产责任制，增强宁静意识，筑牢宁静生产防地，不绝提升项目宁静文明标准化水平；特殊部位施工计划要明确可靠、宁静，要经过审核审批，做好交底；高度重视预结算事情，明确条约交底内容并强化落实，宁静、优质、高效完成建设任务。

公司宁静监管部、工程治理部、质量技术部，第五分公司相关卖力人及项目部治理人员加入检查。

（图文/第五分公司  李沁霖、闫玉菊、韦艳萍）