赖榆出席冶建公司2024年事情集会
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编辑：治理员 | 日期：2024-03-05 |
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3月4日 ，永利集团2024年事情集会在冶建公司礼堂召开。广西永利集团集团有限责任公司执行总经理、党委副书记、董事赖榆出席并讲话。冶建公司董事长、党委书记覃振华作事情报告 ，总经理、党委副书记蒙胜益主持 ，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇加入。
赖榆讲话
赖榆从市场经营、项目创优、资金流动性等方面充分肯定了冶建公司2023年取得的生长效果 ，并代表集团公司向冶建公司全体员工的辛勤支付体现衷心的谢谢！他指出 ，2024年 ，冶建公司要凭据集团公司的决策安排 ，求真务实抓落实 ，真抓实干显效果。就抓好冶建公司下一步事情 ，赖榆提出“八个要”的要求。一要提升阵势意识。领导人员要提升阵势观 ，善于站在整体的角度看问题 ，掌握种种因素的内在联系 ，做出更科学、合理、可行的决策。要有贡献精神 ，刻苦在前、做事在前、贡献在前 ，多通报正能量 ，增强团队的凝聚力、向心力和战斗力。要有实干精神 ，勇于担卖力任、踏实肯干、注重实际效果 ，优化事情流程 ，提高事情效率。要有协作精神 ，各层级、各部分、同事之间都应该讲团结 ，互信相助、互学互鉴、互利互惠。二要提升生长质量。要提升财务治理质量 ，以经营收入为基础 ，强化投入产出理念 ，确保本钱开支与经营收入匹配。要提升项目管控质量 ，严格执行集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内围墙外”项目治理模式 ，提升项目治理效率 ，降低治理本钱。要提升法务事情质量 ，提升法务理念、用活法务手段、防备法务危害、处理好法务案件 ，提升法务办案效率和质量。要提升集采治理质量 ，严格落实集团公司有关集采事情的相关要求 ，抓好质料采购的“量”与“价” ，降低采购本钱。三要提升履约能力。要抓幸亏建项目履约 ，强化现场组织 ，做好资源调理 ，加速施工进度 ，形成更多产值。要抓好工程履约 ，强化生产计划、组织和控制 ，严格凭据条约要求完成事情量 ，做到项目建设好、管得住、效益优、信誉佳。要加速工程结算审定 ，提高产值转化率 ，加大商务团队建设 ，将结算事情做细做实 ，加速项目结算送审和审定 ，对结算低于内部产值的项目要重点审查、整改。四要提升攻坚实效。要全力以赴打赢市场经营攻坚战 ，精耕细作区内市场 ，积极走出去 ，重点聚焦粤港澳大湾区、珠三角、长三角、成渝经济圈、陕西等国家重点战略区域和优质区域市场。要全力以赴打赢清收回款攻坚战 ，抓好项目全历程的结算清收回款 ，统筹协调、多措并举 ，确保取得实效。要全力以赴打赢瘦身强体攻坚战 ，树牢习惯过紧日子、苦日子的思想 ，循序渐进优化人员结构 ，严控经营治理用度 ，确保人员体量和业务规模相匹配。五要强化品牌建设。要重视企业商誉品牌 ，提高项目履约能力 ，增强业务效劳能力 ，逐步提高品牌竞争力。要重视宁静质量品牌 ，增强工程质量创优 ，做到精细化规范化治理 ，力争抵达一次成优的质量目标 ，打造更多精品工程。要重视科技立异品牌 ，以项目为载体 ，开展要害焦点技术攻关 ，为项目投标决策、条约履约、计划范本、技术咨询、创优增效等提供支撑。要重视企业形象品牌 ，增强正面宣传 ，切实讲好“永利集团故事”“冶建故事” ，提升企颐魅正面形象。六要强化作风磨炼。要强化思想作风 ，善于学习、研究、判断政策、行业、市场风向 ，不绝拓展自身的思维方法 ，拓宽解决问题的思路。要强化事情作风 ，领导干部要带动主动出击 ，发挥“头雁效应” ，俯身一线、领兵前线 ，树立模范标杆 ，力求在市场经营、项目治理、企业创效等方面取得新的突破。要强化廉洁自律的作风 ，领导人员严于律己、严负其责、严管所辖 ，带动严格遵守集团公司廉洁从业若干划定 ，守住底线、不越红线、不碰“高压线” ，配合营造风清气正的做事创业气氛。七要强化危害防备。要严防市场经营危害 ，坚持项目承接危害评估论证制度 ，切实从承接源头上防备危害。要严防项目亏损危害 ，深入开展亏损项目治理攻坚行动 ，从基础上减少和杜绝新的人为亏损项目。要严防项目履约危害 ，开展工期延误项目专项检查和督办整改 ，增强对分包、甲供材等单位管控。要严防宁静生产危害 ，严格落实宁静生产责任 ，停止较大以上生产宁静事故和消防宁静事故爆发。要严防资金流动性危害 ，提高预算治理、本钱治理效率 ，防备资金危害。要严防负面舆情危害 ，严格执行舆情治理步伐 ，增强隐患排查和源头管控。八要强化党建引领。要增强政治思想建设 ，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想 ，深入贯彻落实习近平总书记对广西重大方略要求。要增强下层党组织建设 ，强化党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要增强党建与业务深度融合 ，增进党建与生产经营治理深度融合 ，推进混改企业党建标杆创立。要增强党建品牌创立 ，提升下层党组织的招呼力、凝聚力、战斗力。
覃振华讲话
覃振华作题为《坚定信心勇进取 笃定实干创业绩 以强有力举措推动公司稳中向好生长》的事情报告 ，全面回首了冶建公司2023年各项情况 ，指出了保存的问题 ，剖析了目今形势 ，安排2024年事情。就抓好冶建公司2024年各项事情 ，他提出“六个全力以赴”的要求：一是着眼阵势稳信心 ，全力以赴冲业绩；二是内外兼顾稳经营 ，全力以赴拓市��；三是夯实基础稳支撑 ，全力以赴保生存；四是聚焦能效强治理 ，全力以赴求突破；五是聚焦危害强防控 ，全力以赴保权益；六是聚焦中心强党建 ，全力以赴提引领。
蒙胜益主持集会
会上 ，蒙胜益转达了集团公司2024年事情集会精神。并就落实好本次集会精神 ，他要求 ，要领会精神 ，迅速宣贯 ，以扎实的作风、有效的举措 ，层层抓好落实 ，确保取得实效 ，努力为集团公司实现生长平稳和阵势稳定孝敬冶建力量。
颁奖现场
集会表扬冶建公司2023年度先进单位、先进集体和先进个人。各分（子）公司递交了经营治理目标责任书。优秀经营单位代表第十分公司；先进集体代表骏钢公司销售部；先进个人代表蒙金丽作交流谈话。
集会现场
集团公司市场经营部 ，冶建公司总经理助理、副总经济师、总执法照料 ，各分（子）公司领导班子成员 ，本部各部分正副职治理人员 ，各市场部卖力人 ，获奖代表等加入集会。
（图文/办公室 陈健明、赵智贤）