9月12日，冶建公司副总经理、宁静总监何勇带队到桂南分公司承建的北部生态新区智能机械人标准厂房（二期）项目，开展2023年第三季度暨“中秋节”“国庆节”前宁静生产质量综合大检查。

检查现场

何勇深入项目施工现场，仔细检察项目施工质量、宁静生产、文明施工等情况，认真听取项目建设进展情况，以及检查组检查结果情况汇报。

集会现场

何勇肯定了桂南分公司及项目部在项目建设与治理事情中取得的结果，指出项目保存的问题与缺乏，并对下一步事情提出四点要求。一是抓好落拭魅整改。分公司及项目部要高度重视检查发明的问题，认真比照检查组提出的问题，逐条逐项实时落拭魅整改，排查消除隐患，确保整改事情落实到位。二是抓好危害防备。各项目部要抓好日常事情，做好三级教育及技术交底，特种设备人员要持证上岗，做到抓小隐患，防大事故。三是抓好项目治理。要严格执行集团公司“3+1”项目治理机制，“围墙内”“围墙外”项目治理模式，认真开展“三力”提升行动，全面规范项目治理，不绝提高项目治理水平。四是坚定生长信心。目今经济形势仍然严峻庞大，分公司、项目部要坚定生长信心，直面困难，迎难而上，管好项目，多创效益，为公司平稳健康生长孝敬力量。

公司宁静监管部、生产治理部、质量技术部、商务治理部、物资治理部，桂南分公司相关卖力人及项目部治理人员加入。

（图文/桂南分公司  李欣）