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冶建公司召开7月宁静生产综合事情会

来源:本站  |   编辑:治理员  |  日期:2023-07-05  |   字体:T T T   |  点击量:2283


7月5日 ,冶建公司在礼堂召开7月生产综合事情会暨2023年“宁静生产月”运动总结和第二季度宁静生产质量综合大检查反响会。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话 ,副总经理、宁静总监何勇加入 ,集会由副总经理唐峰主持。

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集会现场

会上 ,蒙胜益肯定了公司上半年各项事情取得的效果 ,并剖析了保存的问题和困难。就抓好下一步事情 ,蒙胜益提出五点要求。一是抓好宁静生产 ,确保稳定生长。要提高认识 ,确保宁静生产意识入脑入心 ;要高度重视 ,确保宁静生产责任压紧压实 ;要聚焦要害 ,确保事故隐患排查事情抓严抓实 ;要夯实基础 ,确保宁静生产事情做深做细 ;要连续立异 ,确保宁静标化建设提质提量。二是抓好工期履约 ,推进生产事情。要提高履约能力 ,凭据差别项目的情况 ,制定有针对性的计划并实施 ,抓好项目施工生产全历程管控事情 ;关于资金有包管的项目 ,要科学调配生产资源加速建设进度 ,争取多生产值。三是抓好危害管控 ,提高经济效益。要高度重视危害防控事情 ,抓好危害隐患排查事情 ,增强项目债权债务治理 ,多措并举抓好清收回款事情 ,防备项目经营损失 ,提高企业经营效益。四是抓好质量管控 ,推进创优事情。要对标先进 ,增强交流学习 ,全面抓好项目质量管控事情 ,提高项目治理水平 ,高效推进项目创优事情 ,努力打造精品工程。五是抓好结算事情 ,强化本钱管控。要做好结算资料的收集、整理事情 ,确保资料的实时性和准确性 ,强化项目本钱管控事情 ,加速推进项目结算事情进度 ,确保结算事情取得实效。

会上 ,唐峰、何勇划分对分担的事情进行安排。

生产治理部、宁静监管部、质量技术部、物资治理部、商务治理部相关卖力人划分汇报6月相关事情情况及下一步事情计划。

集会设主会场和视频分会场 ,本部相关部分卖力人 ,各分(子)公司相关卖力人及有关人员加入。

(文/生产治理部  潘乐 ;图/办公室  赵智贤

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