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提升“三力”争创佳绩丨蒙胜益到分公司宣贯《“三力”行动实施意见》

来源:本站  |   编辑:治理员  |  日期:2023-04-25  |   字体:T T T   |  点击量:2233


4月24日,冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益带队到桂华分公司、设备装置分公司宣贯《广西永利集团集团治理力控制力执行力提升行动实施意见》(以下简称《“三力”行动实施意见》) 。

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集会现场

会上,蒙胜益对《“三力”行动实施意见》的12个方面56条内容进行深入解读,并就如何抓好宣贯落实事情提出四点要求 。一是提高站位,增强学习 。分公司上下要充分认识“三力”提升行动的重要意义,通过多种形式进行学习,确保学习入脑入心,做到全员学懂弄通,全面提升综合治理能力 。二是深入下层,狠抓落实 。分公司要把“三力”提升行动宣贯学习落实到各部分、项目部,领导班子要带动下沉项目一线进行宣贯学习,亲自抓安排、亲自抓落实,把各项要求落实到具体事情中,增进事情高效开展 。三是落实分工,压实责任 。要围绕《“三力”行动实施意见》的12个方面56条内容要求,逐条研究、逐项细化,层层剖析任务、层层抓好落实 。四是学以致用,助推生长 。分公司要迅速将“三力”提升行动落实到位,解决生产经营治理中的难点、堵点、痛点、盲点问题,提升治理力控制力执行力和分公司竞争力,助推公司高质量生长 。

桂华分公司、设备装置分公司卖力人体现,下一步,分公司将连续开展多形式、多举措的“三力”提升行动宣贯学习,全面贯彻落实好相关事情安排,对标对表建立清单,制定细化步伐,狠抓落实,确保学习宣贯事情取得实效 。

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集会现场

公司商务治理部相关卖力人,桂华分公司、设备装置分公司领导班子成员、各职能部分员工、项目部治理人员等加入 。

(图文/桂华分公司  廖梦宇;设备装置分公司  韦欣

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