4月24日，冶建公司召开“三力”宣贯学习会。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话。

集会现场

会上，蒙胜益深入解读了《广西永利集团集团治理力控制力执行力提升行动实施意见》（以下简称《“三力”行动实施意见》），并就下一步学习宣贯事情提出五点要求。一是提高思想认识，抓好宣贯事情。《“三力”行动实施意见》关于解决生产经营治理的难点、堵点、痛点、盲点问题具有重大意义，要提高思想认识，认真抓好宣贯事情，确保学习到位、宣贯到位、执行到位。二是强化主动学习，抓好能力建设。要对《“三力”行动实施意见》的内容和要求进行逐条逐项学习，把要求落实到各项日常事情中，做到应知应会、入心入脑，全面提高治理力控制力执行力。三是做到学以致用，抓好贯彻执行。各级治理人员要带动学习，带动贯彻执行，要凭据《“三力”行动实施意见》要求抓好查漏补缺事情，不绝完善治理制度和事情流程，强化项目全历程管控，杜绝“以包代管”。四是确保学习效果，抓好治理事情。要凭据《“三力”行动实施意见》的要求，认真抓好项目治理、危害防控、本钱管控等各项事情，确保抓出效果，全面提高治理水平。五是提高事情效率，抓好总结提升。要做勤学习、总结、提升事情，不绝提高公司的综合竞争力和治理人员的业务能力，助力企业实现高质量生长。

企业生长部主要卖力人对《“三力”行动实施意见》12个方面56条内容进行逐条逐句宣贯。

集会主会场设在第二集会室，南宁、河池、广州、深圳设视频分会场。第七分公司、广东公司、桂金分公司、深圳分公司、设计院、骏钢公司、租赁公司员工加入。

（图文/办公室  赵智贤）