提升“三力”争创佳绩丨何勇到分公司宣贯《“三力”行动实施意见》
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编辑:治理员 | 日期:2023-04-24 |
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4月24日,冶建公司副总经理、宁静总监何勇带队到电气装置分公司、金港分公司、第八分公司宣贯《广西永利集团集团治理力控制力执行力提升行动实施意见》(以下简称《“三力”行动实施意见》)。
集会现场
会上,何勇深入解读了《“三力”行动实施意见》12个方面56条内容,并就抓勤学习宣贯事情提出三点要求。一是提高认识,推进宣贯事情。要充分认识《“三力”行动实施意见》的重要意义,提高政治站位,将学习宣贯作为目今的一项重点事情抓实抓细抓出效果。二是多措并举,确保学习效果。分公司班子成员要带动学习宣贯,多措并举将学习宣贯运动推进到职能部分和项目部;全体员工要明确分工,压实责任,做好比照检查和查缺补漏事情,全力推进“三力”提升行动落地落实、见行见效。三是落实责任,抓好项目治理。要落实事情责任,抓好项目质量治理、宁静生产、本钱管控等事情,实行全历程、精细化管控,全面提升项目治理水平。
公司宁静监管部卖力人结合集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式相关划定及公司项目治理情况,对《“三力”行动实施意见》执行历程中需要注意的要害点进行了深入解析。
电气装置分公司、金港分公司、第八分公司卖力人体现,将严格凭据公司要求将《“三力”行动实施意见》宣贯到各个项目,确保学习宣贯事情取得实效。
集会现场
电气装置分公司、金港分公司、第八分公司领导班子成员、各职能部分治理人员等加入学习。
(图文/电气装置分公司 张丹;第八分公司 车怀安)