公司召开2018年一季度经济运行剖析会
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编辑：治理员 | 日期：2018-04-28 |
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4月27日上午，公司召开2018年一季度经济运行剖析会。公司党委书记、董事长欧旨依出席集会并作重要讲话，领导班子全体成员加入集会�＜嵊筛弊芫碇苌蒲е鞒�。
会上，欧旨依转达了集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司2018年第一季度经济运行剖析会上的讲话精神及提出的九点要求：一是讲阵势，同心同向冲刺世界500强；二是稳增长，确保时间任务“双过半”；三是强弱项，着力破解生长难题；四是防危害，确保高质量稳健生长；五是重人才，不绝增强连续生长能力；六是抓科技，助推企业生长；七是作楷模，勇当艰苦创业的先行者；八是抓党建，强化党对企业的领导；九是善统筹，全面推进革新生长各项事情。
欧旨依强调，金董事长提出的九点要求，统领全局、着眼久远、务实可行，对我们做好下一阶段的事情具有很强的指导性，冶建全体干部职工要领会和贯彻好其中的精神要义，扎实做好事情，谋求新生长。
欧旨依强调，二季度发挥着承前启后的作用，是公司完玉成年目标任务的要害节点，要争取在这一时期实现更大的作为、更快的生长。为此，欧旨依提出“八个强”的要求：一是强意识，为集团公司冲刺世界500强助力。要求全体职工要有明确的认识，提高政治站位，强化阵势意识，坚定信心，与集团公司坚持思想高度统一、偏向一致，才华心往一处想、劲往一处使，为集团公司打造千亿元企业和跻身世界500强助力！二是强作风，营造良好的做事创业气氛。要增强作风建设，不绝提升执行力，增强事业心；总公司和各二级单位的领导班子成员要发挥“头雁效应”，切实做到集团公司金董事长提出的“六个楷模”；两级机关总部员工要争当“八个模范”，切实转变事情作风，提升自我修养，提高事情水平、效劳公司生长。三是强宁静，杜绝宁静责任事故爆发。要抓好市政工程宁静监督治理；要抓好塔吊、施工升降机等大型笔直运输设备宁静监督治理；要抓好房永利集团程宁静监督治理；要抓好燃气、压力管道等特种设备的宁静监督治理；要抓好爆破宁静，高度重视爆破物品的保管与监管。四是强治理，优化效劳做好二次经营。要以高效、优质的效劳处理业主来函投诉的种种问题，确保项目严格凭据业主的工期进度要求稳步推进，全力维护好公司形象和利益；经营部分要增强每季度对大项目及自营项目条约履约情况地检查，发明问题实时解决，与业主建立良好的相助关系，为项目二次经营打下基础。五是强经营，确保二季度“双过半”。要加大超亿元大项目的承揽力度，大力拉动总量份额增长；加大易地搬家项目的承揽力度，坚持自营原则，有效管控危害；加大高质量自营项目的承揽力度，提质增效；提高优质房地产开发项目的承揽力度；积极承揽乡村门路项目。六是强党建，提供坚强组织后援。结合工程项目建设实际，继续推进“支部建在项目上，党旗飘在工地上”运动；增强政治事情建设；增强党风廉政建设和反糜烂事情；做好分公司“三重一大”事项决策监督和巡察落实事情。七是强人才，增强人才步队建设。要依靠广西永利集团集团的平台，切实做好人才引进事情；增强岗位考试培训力度，切实提高通过率，缓解经营证照缺乏的问题。八是强文化，庆华诞凝心聚力谋生长。以公司六十大庆为契机，开展文化体育节、特色晚会等系列运动，富厚全体职工的业余生活，增强凝聚力和向心力，全面展现冶建人风范；通过种种新闻媒体渠道展现冶建六十年来取得的辉煌结果，增强国有企业的文化自信。
会上，公司党委副书记、总经理覃振华指出，一季度实现营业收入21.84亿元，同比增长1.43%，完成年度目标76亿元的28.74%；实现利润总额1417.13万元，同比增长273.04%，完成年度目标6000万元的23.62%；新签条约额29.37亿元，同比增长21.06%，完成年度目标112亿元的26.22%。
覃振华强调，二季度必须着手抓好以下事情：一是稳步推进事情，助力集团公司打造千亿元企业和跻身世界500强；二是以经营为龙头，深耕细作区内市场，有序拓展区外市场，优化经营结构；三是连续全面落实宁静生产责任制；四是全力推进集中采购事情；五是全力以赴冲刺特级资质申报事情；六是以企业改制为契机，建立完善企业法人治理结构；七是积极探索BIM技术标准化建设，努力培养BIM技术团队；八是增强清欠清收事情；九是进一步增强风控机构建设，构建好企业危害治理结构；十是加速建设人才强企战略，立异人才培养渠道，坚持培养与引进相结合；十一是抓好从严治党，深化依法治企；十二是全力做好惠民事情，加速推进“三供一业”疏散革新移交。
会上，施工处、安监处、物设处、法务部和4家二级单位划分汇报了一季度经济运行情况，公司领导班子其他成员划分就分担事情进行了安排安排。
公司中层副职以上领导共80多人加入集会。
（图文/组织人事处 黄正湖）