1月6日，广西永利集团集团有限责任公司副总经理黄鸣率队到永利集团桂金分公司承建的河池市宜州区中医医院老年病诊疗康复楼项目开展2022年岁末质量宁静综合大检查。冶建公司副总经理唐峰加入。

集会现场

黄鸣深入施工现场，详细了解项目概况、质量宁静、建设进度、劳资治理及疫情防控等情况，并充分肯定了项目现阶段取得的结果。就项目下一步事情，黄鸣提出七点要求。一是抓好整改落实。要严格凭据集团公司检查组提出的整改意见清单，落实专人卖力，逐条逐项实时落拭魅整改，增强排查整改事情，实时消除各项质量宁静隐患，为施工生产营造良好情况。二是强化宁静意识。要增强宁静生产意识，增强宁静文化建设，通过宣布道育、早班会交底等方法，让宁静意识深入人心，规范宁静生产行为，有效防备种种事故的爆发。三是压实宁静责任。要严格落实宁静生产责任，进一步完善全员宁静生产责任制，坚持一岗双责、全员笼罩、齐抓共管、失职追责，层层压实责任，确保宁静生产形势连续稳定。四是增强质量治理。要严格把好项目质量关，不绝完善质量管控步伐，增强全员质量意识、创优意识和品牌意识，全面提升工程质量的管控能力和管控水平，全力打造优质工程、精品工程。五是提升履约能力。要树牢红线意识、坚守底线思维，多措并举、主动出击，增强项目本钱管控，筑牢经营危害防护墙，狠抓项目条约履约，准时按质按量推进项目建设，为二次经营涤讪基础。六是规范项目治理。要严格贯彻执行集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内围墙外”项目治理模式，坚决杜绝“以包代管”，增强效劳意识，增强内部治理，抓好项目建设全历程管控，提升盈利能力，防备项目亏损。七是抓好重点事情。要谋划好岁末年初各项事情，制定应急预案，抓好危害排查事情，确保农民工人为准时足额发放，全力维护和谐稳健生长阵势。

唐峰对集团公司检查组提出的指导意见体现谢谢，他体现冶建公司将以高度卖力的态度，认真凭据检查组反响意见和整改要求，立行立改、举一反三，不绝提高项目治理水平，确保项目质量宁静、建设进度全面受控，为集团公司高质量生长孝敬力量。

集团公司岁末质量宁静综合大检查组第二组成员，冶建公司宁静监管部、质量技术部、生产治理部相关卖力人，桂金分公司相关卖力人及项目治理人员加入。

（图文/特约通讯员  崖崇票）