12月9日
，广西永利集团集团有限责任公司副总经理赖榆到冶建公司专题调研指导市场经营事情
。冶建公司董事长、党委书记覃振华
，副总经理阮仁胜加入
。

赖榆讲话

会上
，赖榆认真听取冶建公司截至目前的经营事情和稳经营事情专班攻坚情况汇报
，对取得的事情效果体现肯定
，并对经营事情中遇到的困难和问题提出指导意见
。就下一步事情
，赖榆提出六点要求
。一是讲政治
，勇继续
。要全面贯彻落实党的二十大和二十届一中全会精神
，强化阵势意识
，树立“一盘棋”思想
，坚决贯彻集团公司各项决策安排
，执行到位
，做到令行禁止、上行下效
。要准确掌握政策、市场经济导向
，理清经营思路
，确定生长偏向
，做到多条路多计划解决经营事情中遇到的问题
。二是优结构
，突重点
。要稳住柳州市场
，坚持排头兵职位不摆荡
。深度耕作区内市场
，充分发挥在资质、特色业绩等方面的优势
，进一步整合资源
，逐步生长南宁市场
，深化与政府、平台公司间的相助
，做大规模
，确保区内市场占有额
。要勇拓区外市场
，重点开拓珠三角、长三角、华中等优质区域市场
。要积极对接基建公建优质项目
，做概略量
。三是抓机缘
，提信心
。要研判形势
，用好利好政策
。在自治区党委政府的体贴眷注下
，讲好永利集团故事
，讲好冶建故事
。要紧盯政府投资热潮
，重点跟踪政府投资项目
。要坚定信心
，坚持定力
，迎难而上
，勇猛前行
。四是补短板
，提实力
。要多争取高浩劫资质增项
，拓展冶建特色资质业务
，大力培养综合素质优秀的经营人才
，进一步提升经营人员综合能力
，打造一支素质过硬的综合步队
。五是守底线
，防危害
。要坚持有所为有所不为
，严格执行风控步伐
，对三类地区、EPC项目等要严格凭据要求审批
，落实投标报审制度
。要守纪律讲规则
，落实集团承接项目治理要求
，严禁先斩后奏
。要做好经营人员危害防控
，守好底线
，即要做成事又要不失事
。六是先谋划
，保稳定
。要在做好年终总结事情的同时
，谋划好2023年经营事情
，研究剖析研判明年事情思路举措
，确定冶建自己的生长偏向
。年关将至
，要做好各方面的宁静维稳事情
。

覃振华体现
，冶建公司将认真凭据调研集会要求逐项落实经营事情
，紧盯目标任务
，开足马力
，全力冲刺
，确保实现全年稳
。

集会现场

集团公司市场经营部
，冶建经营公司、南宁中心经营公司相关卖力人加入集会
。

（文/张婧；图/黄庭芳）