【奋战四季度·决胜全年稳】冶建公司召开“稳业绩、防危害”专题事情集会
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编辑:治理员 | 日期:2022-11-17 |
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11月17日,冶建公司召开“稳业绩、防危害”专题事情集会。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话,总经理、党委副书记蒙胜益主持集会并转达集团公司“稳业绩、防危害”专题事情集会精神。在家领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、何勇参会并安排各自分担的事情。
覃振华讲话
会上,覃振华剖析了目今行业利好政策、市场生长形势,以及企业面临的机缘和挑战,并对下一步事情提出四点要求。一是树立信心,稳定业绩。坚定的信心是战胜一切困难的要害,各分(子)公司要认真研读海内行颐魅政策,了解市场行情,要看到已经释放出来的积极信号,坚定必胜的信心、稳定步队,积极开拓市场、抓好施工生产稳定业绩,努力确保公司主要经营指标运行在合理区间。二是优化治理,提升效能。要有连续过“紧日子”的思想,继续优化架构、人员和流程,严控非生产性支出,不绝提高企业治理质量和人均创效水平。三是齐抓共管,防控危害。各部分、分(子)公司、项目部要配合提高危害意识,把防危害放在首位。项目承接要严格执行项目承接评审程序,坚持“四不接”原则;项目治理要严格落实“3+1”项目治理机制、“围墙内围墙外”项目治理模式、“背靠背”等要求,坚决杜绝“以包代管”;法务危害要凭据“减少诉讼案件、提高胜诉率”与“降存量、遏增量”事情思路开展,涉及法务危害的项目,分公司要拿出计划,积极配正当务部分事情,减少法务危害损失,加大生效判决执行,维护好公司权益。四是重视人才,增进生长。公司人才步队一定要与公司业务生长相适应和匹配,公司区外项目增多、战线拉长给复合型专业人才提出了新要求,要坚持内部培养人才、也要善于从外部挖掘人才,用人才增进企业生长。五是狠抓专班事情,重在实效。各部分、各分(子)公司要狠抓专班事情的落实,专班事情对公司稳定业绩、防控危害有着至关重要的决定作用,公司十二个专班事情小组务必抓细抓实抓出效果。
蒙胜益讲话
蒙胜益对落实好本次集会精神提出三点要求。一是统一思想、坚定信心,认真抓落实,把集会精神转化为事情结果。二是明确目标、真抓实干,全力冲业绩,奋力争取完玉成年目标任务。三是强化步伐、尽锐出战,确保全年稳,为明年事情打下坚实基础。
集会现场
公司总经理助理、副总经济师、总执法照料,总部各部分及市场一部、二部主要卖力人,各分(子)公司总经理(经理)加入集会,南宁片区、广东片区、河池片区单位视频参会。
(图文/办公室 唐峰林)