9月15日，冶建公司财务总监陶礼智到第二分公司承建的来宾市忻城荣泽翡翠园项目，开展第三季度宁静生产质量综合大检查。

检查现场

陶礼智深入项目现场，实地检察项目建设情况，认真听取项目卖力人汇报项目建设情况，详细了解项目目今的施工进度、工程款拨付以及施工计划安排等情况。

就项目下一步事情，陶礼智提出四点要求。一是落实事情责任，增强项目治理。要压实事情责任，严格执行集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式，不绝提升项目治理能力和经济效益。二是增强隐患排查，确保宁静生产。项目部要高度重视宁静生产事情，严格落实宁静生产责任制，制定各项宁静防备步伐，增强宁静隐患排查治理，确保项目宁静生产事情态势平稳。三是严控项目质量，打造精品工程。要增强创优意识，实行全历程、精细化治理，严格落实相关质量治理要求，把控好项目质量，努力打造精品工程。四是增强条约履约，加速施工进度。项目部全员要紧盯目标任务，制定详细的施工计划，增强条约履约，多措并举赶进度，全力以赴冲产值，确保项目如期高质量完成。

公司宁静监管部、监察审计部，第二分公司相关卖力人及项目部治理人员加入检查。

（图文/第二分公司  薛俊麒）