8月11日下午，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益带队到第八分公司调研指导事情。

集会现场

会上，蒙胜益认真听取了第八分公司上半年商务事情情况汇报，以及三江宜阳大桥项目相关事情的进度情况，他肯定了分公司上半年取得的结果，并对分公司下一步事情提出四点要求。一是提高思想认识，认真落实“两个五”要求。要认真学习领会金董事长8月5日到公司调研时提出的“两个五”要求，抓好贯彻落实，把金董事长的讲话精神融入到实际事情当中，推动各项事情迈上新台阶。二是增强相同协调，推动事情取得实效。针对三江宜阳大桥项目相关情况，分公司要对项目商务资料进行全面检查，确保商务资料完整、手续齐全，同时要与建设单位、县政府相关部分做好相同协调事情，争取高效解决、取得实效。三是落实事情责任，抓好结算事情。分公司要安排专职人员推进各项目的结算事情，增强指导和协调，执行一项目一计划，实时解决保存问题，加大结算事情力度，加速资金回笼，确保稳定生长。四是做好基础治理，推进PM系统应用。要增强对项目本钱的治理，重视做好基础治理事情，做到有统计、有台账，确保数据真实、准确；努力推进PM系统在实际事情中的应用，有效提升对项目管控。

公司商务治理部，第八分公司领导班子成员等加入集会。

（图文/第八分公司  车怀安）