冶建公司荣获“董事长特别孝敬奖”三等奖
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编辑：治理员 | 日期：2022-07-26 |
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7月25日，广西永利集团集团有限责任公司召开2022年年中事情集会，冶建公司荣获上半年建安企业“董事长特别孝敬奖”三等奖。绿地大基建集团执行总裁、广西永利集团集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运颁奖，公司董事长、党委书记覃振华上台领奖并作经验交流谈话。
颁奖现场
覃振华作交流谈话
会上，覃振华作题为《稳字当头 攻坚克难 勇猛作为冲业绩谋生长》的经验交流谈话。今年以来，冶建公司坚持稳中求进的总基调，坚定生长信心，认真抓好市场经营、宁静生产、危害防控等各项事情，企业生长取得新进展、新效果。实现新签条约额81亿元，营业收入40亿元；利润、回款、企业总产值等主要生产经营指标都百分百完成了目标任务，顺利实现“半年红”。
下半年，公司将倾尽全力推进各项主要事情，确保完成集团公司下达的全年目标任务。一是连续抓班子建设。统一思想、团结一致，贯彻落实好集团公司下半年各项决策安排和金董事长的讲话精神，充分发挥班子“火车头”作用。二是连续抓经营龙头。领导班子成员带动跑市场，做好市场客户决策层的走访和相同，继续推进全员经营。坚持区内外经营齐头并进、巨细项目兼顾战略，创增量。三是连续抓“三个专班”。进一步压实责任，增强与项目业主、相助同伴的相同、联动，组织更有力的步队，投入更多的精力，争取更大的效果。四是连续抓宁静生产。抓好重要节点、重要环节、科技赋能，注重隐患排查和整改，确保宁静生产平稳态势。统筹好内部资源，强化监督和调理，利用好下半年施工的“黄金期”，加速项目建设生产值。五是连续抓效益创立。牢固树立过“紧日子”“苦日子”思想，多措并举实现“双降”目标。强化银企相助，争取更多的低利息、贴息贷款。增强内外部联动，盘活资金，包管流动性宁静�；牍┯ι滔嗤�，推行“背靠背”条款，做好集中采购。六是连续抓危害防控。建立危害清单，健全种种防控制度，充分发挥好风控会作用，强化落实和执行，以制度管事、管人、管项目，包管企业行稳致远。七是连续抓科技创优�；平壹陡咝缕笠档纳瓯ㄊ虑�。做好专利、QC结果、BIM技术的申报和评奖。质量创优凭据经营需要的原则，做到有的放矢，逐个策划和推进，尤其是鲁班奖，将尽全力争取。
覃振华体现，前进的路上，总有挑战。冶建公司在逆境中突围，在挑战中作为，企业坚持了平稳向好生长，主要是得益于领导肯干，杜绝“躺平”；中层能干，杜绝“庸碌”；员工勤干，杜绝“懈怠”，企业实干，杜绝“虚浮”。公司上下，人人都铆足劲头，紧盯目标、埋头苦干，以踏石留印、抓铁有痕的拼劲，努力做好每一项事情，奋力冲刺“全年红”。
牌匾
（图文/办公室 陈健明）