蒙胜益：抓宁静保质量 抢进度强履约
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编辑：治理员 | 日期：2022-07-01 |
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7月1日 ，冶建公司在礼堂召开7月生产综合事情会暨“宁静生产月”运动总结和第二季度宁静生产质量综合大检查反响会。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话 ，副总经理、总工程师廖立波 ，副总经理、宁静总监何勇加入 ，集会由副总经理唐峰主持。
蒙胜益讲话
集会转达学习上级部分和集团公司相关集会精神 ，总结上半年宁静生产事情情况 ，并安排下一步事情�；嵘� ，蒙胜益充分肯定了公司宁静生产、质量创优等方面取得的结果。对下一步事情 ，蒙胜益提出四点要求。一是总结经验、牢固结果。要认真总结上半年宁静生产、质量创优等方面的事情经验 ，推进事情取得新实效 ，确保宁静生产态势平稳、质量创优取得更多结果。二是规范治理、增强检查。要严格执行集团公司“3+1”项目治理机制 ，实行全历程管控 ，精细化、标准化治理；要增强检查监督 ，发明问题实时整改 ，确保项目建设顺利开展。三是狠抓进度、强化履约。项目部要紧盯目标任务 ，科学组织施工 ，合理倒排工期计划 ，统筹调理人、材、机等种种资源 ，全力推进项目建设 ，确保准时间节点交付。四是增强相同、增进结算。要增强施人为料的收集、整理、归档 ，为项目结算做好准备；要增强与业主的相同和交流 ，确保项目回款实时高效 ，助力公司高质量生长。
集会现场
会上 ，廖立波、唐峰、何勇划分对分担的事情进行安排。
生产治理部、宁静监管部、质量技术部、物资治理部、企业生长部、商务治理部相关卖力人划分汇报6月相关事情情况及下一步事情计划。
集会设主会场和视频分会场 ，公司相关部分卖力人 ，各分公司相关卖力人及分公司相关部分卖力人加入集会。
（图/办公室 赵智贤；文/生产治理部 潘乐）