5月24日，冶建公司副总经理阮仁胜到桂华分公司参建的钦州超薄玻璃基板深加工项目调研指导。

调研现场

阮仁胜深入项目现场，详细了解项目施工进度、宁静生产、文明施工、工程质量等情况，并对项目下一步事情提出三点要求：一是增强项目治理，做好“双提升”运动。要严格执行集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式，开展好“项目治理提升年”和“经济效益提升年”运动，做到精细化治理，严格控制项目本钱，提高项目效益。二是抓好宁静质量，推进项目建设。项目部要落实好宁静生产主体责任，利用好季度检、月检、周检等全面排查宁静隐患，做好宁静交底事情，确保宁静生产；要凭据目标节点倒排工期，全力推动项目建设，努力把项目打造成优质精品工程。三是增强危害意识，做好危害防控。项目部要联合各方力量，配合推动解决施工图预算、质料设备订价周期长等阻碍项目推进的难题，加速资金回笼，切实做好项目危害防控事情。

公司生产治理部，桂华分公司相关卖力人以及项目部成员加入调研。

（图文/桂华分公司  董小丹）