5月18日，冶建公司董事长、党委书记覃振华到第一分公司调研，副总经理李方宇加入。

集会现场

调研会上，在听取第一分公司的事情汇报后，覃振华充分肯定了第一分公司取得的结果，并协调解决第一分公司在生长中遇到的困难和问题。对下一步事情，他提出四点要求。一是抢抓机缘，奋力开拓市场。要抓住新一轮基础设施投资建设的重大机缘，有针对性地开展经营事情，深耕县域市场，争取有新突破
；要进一步解放思想，坚持以市场为导向，立异经营事情方法，主动抢占市场，争取承接更多大型、优质项目。二是真抓实干，强化项目治理。要认真贯彻落实集团公司“3+1”项目治理机制、“围墙内”“围墙外”项目治理模式，抓好项目质量、宁静生产、物资采购等事情。三是强化落实，开展好“两个年”运动。要认真落实公司“两个年”运动要求，开展好“项目治理和经济效益提升年”运动，进一步增强本钱管控，提升项目效益，确保“两个年”运动取得实效。四是重视人才，加大培养力度。要不绝壮大经营人才步队，提高分公司焦点竞争力。特别是要加大培训力度，提高全体员工综合素质，全面提高治理能力和业务水平，提升事情效能。

李方宇体现，第一分公司要坚持全员经营，增强各方的相同和联动，形成协力，创立更多的业绩
；要牢固好原有相助关系，以点带面不绝扩大经营市场
；要强化经营商务人员业务培训和实操，打造优秀的商务团队，助力公司高质量生长。

冶建公司市场经营部、办公室主要卖力人，第一分公司相关卖力人加入了调研。

（图文/第一分公司  杨宝连）