5月13日
，冶建公司副总经理、总工程师廖立波到划分到桂海分公司承建的三江县龙吉大道北段扩永利集团程EPC工程总承包项目
，第一分公司三江片区项目调研指导
。

调研现场

廖立波深入施工现场
，仔细检查项目的施工质量、宁静治理、施工进度等情况
，并对项目施工历程保存的问题提出针对性指导意见
。对下一步事情
，廖立波提出四点要求：一是增强宁静治理
，确保平稳运行
。要严格贯彻落实各项宁静生产事情安排
，强化宁静生产责任
，做好宁静隐患排查治理并制定预案
，筑牢宁静生产防地
，确保项目平稳运行
。二是实施精细化治理
，提高项目效益
。要认真贯彻落实公司“项目治理提升年”“经济效益提升年”运动要求
，全面实行“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式
，提升项目治理水平
，提高项目经济效益
。三是抓好历程管控
，做好商务本钱治理
。要注重历程商务治理事情
，做到事前谋划
，事中控制
，事后总结和革新
，同时做好施工历程资料纪录
，确保资料完整、准确、实时、合规
，提高商务治理水平
，做好危害防控
。四是增强学习交流
，打造精品工程
。要积极加入技术培训
，增强与优秀项目的交流学习
，不绝提升项目治理人员专业能力与综合素质
，多出工法、QC结果
，助力项目建设
，打造精品工程
。

集会现场

公司质量技术部
，桂海分公司、第一分公司及项目部相关人员加入调研
。

（图文/苏永福、麻莉、覃水灯）