4月26日
，冶建公司副总经理唐峰划分到金港分公司承建的广西机电技师学院8#学生宿舍楼项目
，基础分公司承建的柳州市银山小学改扩建项目调研指导事情。

调研现场

唐峰深入项目现场
，实地检察项目施工情况
，了解项目施工质量、宁静治理以及施工进度等事情。

集会现场

会上
，在认真听取相关事情汇报后
，唐峰就如何抓好项目下一步事情提出四点要求：一是提高思想认识
，开展好“双提升”运动。要凭据集团公司和公司的事情安排
，开展好“项目治理和经济效益提升年”运动
，做好统筹计划
，抓好施工进度
，提高项目治理水平和经济效益。二是落实主体责任
，抓好宁静治理。要认真落实宁静生产主体责任
，抓好项目宁静治理事情
，增强对现场作业人员的宁静教育
，做好施工用电等各项事情
，确保项目建设平稳推进。三是紧盯目标任务
，全力抢抓进度。要严格凭据施工节点要求
，制定赶工计划
，合理调配资源
，科学组织施工
，在保质保量保宁静的前提下
，确保项目顺利准时竣工交付。四是树立创优目标
，抓好创优事情。要凭据项目实际情况制定具体的创优策划
，科学合理地安排施工计划
，高标准、严要求推进项目建设
，努力打造精品工程
，擦亮冶建品牌。

公司宁静监管部、生产治理部
，金港分公司、基础分公司相关卖力人及项目部治理人员加入。

（图文/韦菊春、谢林真、赖业晖）