公司召开2022年经营事情集会
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编辑：治理员 | 日期：2022-03-08 |
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3月8日，冶建公司2022年经营事情集会在礼堂召开�＜嶙锛殴窘ò财笠�2022年经营事情集会精神，总结公司2021年经营事情情况，剖析形势，安排2022年经营事情。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话，总经理、党委副书记蒙胜益主持，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇、李方宇加入集会。
覃振华讲话
会上，覃振华全面总结了公司2021年经营事情情况，肯定了取得的结果，指出了保存的问题和困难，剖析了形势与机缘，安排了具体事情。就抓好公司2022年经营事情，覃振华提出四点要求：一是掌握形势，全面提升市场预判力。要看清生长大情况，紧跟国家战略安排，剖析市场形势，掌握好市场机缘；要看懂行业生长新趋势，增强政策研究，提高企业治理、科技、产品、效劳等焦点能力；要贯彻大基建集团和集团公司要求，以“项目治理和经济效益提升年”运动为载体，转变经营理念和生长方法；要树牢“经营是龙头”的理念，坚持市场经营作为首要事情不摆荡，切实把经营事情放在前面、想在前面、做在前面，全面提升市场开拓能力。二是精准发力，全面提高市场份额。要稳固柳州主阵地市场基本，继续深化与柳州市各大平台公司的相助，效劳好业主，站稳柳州市场排头兵位置；要积极开拓区内市场，利用好已有的资源和基础，大力开拓南宁、钦州等地市的市场，不绝提升项目承揽量；要大力拓展区外市场，积极“走出去”，重点安排珠三角、长三角区域，进一步提升市场占有率；要大力开拓冶建特色市场，连续走好差别化竞争门路，发挥好冶金、爆破等方面的奇特优势；要大力开拓新能源市场，主动对接光伏、水电、风力发电等项目，提高市场份额；要积极对接10亿元大项目，利用特级资质和洽业绩去对接大项目，争取项目落地。三是防备危害，全面提升经营效益。要狠抓商务危害治理，通过制度制定提高商务危害治理水平，通过专业人才培养不绝提高商务危害治理能力；要狠抓经营危害，始终坚持“四不接”原则，强化相助方治理，增强资信视察，明确相助方的责、权、利，防备相助危害；要狠抓质量危害，恪守“品质源于责任、诚信创立价值”的焦点理念，力争在创优事情上再创佳绩；要狠抓宁静危害，落实宁静生产责任，时刻绷紧宁静生产这根弦。四是强化效劳，全面提升经营包管能力。领导要带举措楷模，认真学习贯彻集团公司新出台的《进一步增强领导班子建设的实施意见》，全力为市场经营事情做好效劳；部分要联动常态化，配合为市场经营事情营造良好的情况，以优质效劳赢得相助同伴的信赖，助力经营事情有质的提升；要激励全员经营，健全全员经营激励机制，引导员工利用个人社会资源，积极开拓市��；要着重培养经营人才，连续引进高素质人才，牢固经营人才后备步队，培养复合型经营人才，提高公司焦点竞争力。
蒙胜益讲话
蒙胜益转达集团公司建安企业2022年经营事情集会精神，并就贯彻落实集会精神提出三点要求。一是强学习，重落实。各部分、分（子）公司要实时转达学习集会精神，深刻领会精神实质，认真贯彻落到经营事情上。二是抢机缘，占市场。要抓住全国两会以及集团公司转达的积极市场信号，调解姿态迅速出击抢占市场。三是抓质量，控危害。要抓好生产质量，争创更多优质工程和精品工程。要切实控制好各项危害，确保企业健康生长。
阮仁胜、陶礼智、李方宇划分就分担事情进行谈话，并作具体事情安排。
会上，第四分公司、桂金分公司、桂华分公司、桂南分公司、南宁中心经营公司、经营公司先后作交流谈话。
集会现场
公司总经理助理、副总经济师、总执法照料、总部各部分主要卖力人、各分（子）公司总经理（经理）以及分担经营事情的副总经理（副经理）、各区域市场部卖力人加入集会。
（图文/办公室 赵智贤）