2月21日、22日，冶建公司副总经理李方宇到南宁片区、南宁中心经营公司调研指导事情
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集会现场

调研会上，在听取南宁片区分公司、南宁中心经营公司相关卖力人事情汇报后，李方宇充分肯定各分公司和南宁中心经营公司取得的结果，并强调要牢固树立经营理念，有的放矢，精准发力，全力推进市场开拓，增进经营稳步提升
。就如何抓好今年生产经营事情，李方宇提出四点要求：一是抓落实，开好局
。要认真贯彻落实公司2022年事情集会精神，紧盯目标任务，真抓实干，以“开局就要争先、起步就要提速”的姿态，奋力开拓市场，助力公司实现一季度“开门红”
。二是强基础，提能力
。要增强基础治理事情，全面提高综合治理能力和业务水平，提升事情效能；要认真研读政策，剖析形势，做好谋划，不绝增强投标竞争力
。三是抓机缘，拓市场
。要紧跟自治区强首府战略，抢抓生长机缘，牢固好原有相助关系，不绝拓展扩大“朋友圈”，推行“平台+合资人”经营模式，逐步提升南宁市场的占有率
。四是守底线，创佳绩
。要坚持红线意识、底线思维，认真抓好项目宁静治理事情，自觉遵守廉洁从业相关划定；要切实增强项目精细化治理，严格落实集团公司“3+1”项目治理机制，不绝提高项目盈利水平
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南宁片区分公司、南宁中心经营公司相关卖力人加入集会
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（图文/南宁分公司 庞晓峰；南宁中心  黄正湖）