侯立林出席冶建公司2022年事情集会
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编辑：治理员 | 日期：2022-02-17 |
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2月17日，永利集团2022年事情会在冶建公司礼堂召开。集团公司副总经理侯立林出席并讲话。冶建公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话，总经理、党委副书记蒙胜益主持集会，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇、李方宇加入。
侯立林讲话
侯立林对冶建公司去年取得的结果体现肯定，对获表扬的先进单位、集体和个人体现祝贺。对下一步事情，他提出四点要求：一是全面认真贯彻集团公司事情集会精神，转方法、调结构，确保全年目标任务的实现。要贯彻落实好集团公司2022年各项事情安排以及金董事长讲话精神，翻开新局面、争立异业绩，做到“百尺竿头更进一步”；要坚决推行“平台+合资人”模式，实行利益捆绑、实现相助共赢；要进一步缩短治理链条，实行扁平化治理，增强企业生长活力。二是全面开展“项目治理提升年”和“经济效益提升年”运动，增进集团公司高质量生长。要全面贯彻落实集团公司关于项目治理的决策安排，严格执行“围墙内”“围墙外”项目治理模式，深入落实以项目为中心推动建安企业高质量生长“11条”；要以项目治理为中心，各生产要素要向项目倾斜，把优秀人员派到项目，增强一线创立效益和价值的能力；要像抓质量宁静一样，抓好项目进度和本钱治理，杜绝“跑冒滴漏”，全面提高项目效益。三是认真抓好开源节流事情，确保集团公司下达的治理本钱用度压降目标实现。要坚持效益至上的理念，充分发挥冶建公司特级资质优势，用好特色资质，不绝扩大经营，全力开拓区内外市��；要抓好项目工期治理，提高施工生产效率，加速施工进度，形成更多产值；要做到定员定岗，人岗适配，减少冗员，降低人力本钱，确保前后台人员比例抵达3:1要求；要抓好项目精细化治理，做到全历程管控，把控好项目本钱，实现降本增效。四是全面认真抓好危害防控事情，确保企业连续健康高质量生长。要严格凭据集团公司“3+1”项目治理机制和负面清单，抓好危害防控事情；要严格执行项目承接、区域经营、垫资治理等划定，严守“四不接”原则，抓好项目承接危害防控事情；要做好项目质量、宁静治理事情，落实质量治理、宁静生产主体责任，防备质量宁静危害；要连续抓好舆情、诉讼等危害防控事情，努力为企业创立良好的生长情况。
覃振华讲话
覃振华在讲话中全面回首了公司2021年各项事情取得的结果和亮点，指出了保存的问题和缺乏，总结了经验与启示，剖析了生长形势，明确了目标任务。瞄准各项目标任务，覃振华提出“十着力十更”要求全面抓好2022年各项事情：一是着力思想转变，增进生长更快；二是着力制度建设，增进治理更好；三是着力市场开拓，增进经营更强；四是着力降本增效，增进流动性更充分；五是着力夯实基础，增进宁静生产更稳；六是着力历程管控，增进工程质量更优；七是着力项目治理，增进效益更佳；八是着力危害防控，增进生长更连续；九是着力人才科技，增进后劲更足；十是着力党的建设，增进引领作用更显著。
蒙胜益讲话
蒙胜益转达了集团公司2022年事情集会精神，并就贯彻落实好集会精神提出四点要求，一是学习贯彻集会精神要实；二是抢抓市场机缘行动要快；三是求真务实做事业能力要强；四是攻坚克难攀岑岭精神要勇。
表扬现场
集会表扬了公司2021年度优秀经营单位、先进集体和先进个人，2021年度优良工程、优秀科技结果以及创优先进单位和先进个人。
部分分（子）公司、总部部分代表作交流谈话
会上，第六分公司、基础分公司、骏钢公司、质量技术部、宁静监管部作交流谈话。
企业生长部解读集团公司下达的经营指标。
各分（子）公司递交生产经营目标责任书。
集会现场
公司总经理助理、副总经济师、总执法照料，各分（子）公司领导班子成员，总部各部分正副职治理人员加入集会。广东、南宁片区的与会人员以视频形式参会。
（图文/办公室 赵智贤、黄庭芳）