11月22日、23日
，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标率队到桂金分公司项目调研指导事情并与河池?澳门国际城四期项目业主、河池市职教中心二期工程业主举行事情谈判。

调研现场

赖海标深入河池市企业教育基地项目（EPC）、河池?澳门国际城四期和河池市职教中心二期等项目施工现场
，认真听取项目建设和施工计划节点等相关事情汇报
，仔细了解项目质量治理、宁静管控、清收回款和疫情防控等情况。

赖海标对桂金分公司及项目部所取得的结果给予了充分肯定
，并对下一步事情提出五点要求：一是加速建设
，全力冲刺。要咬住目标、挂图作战、真抓实干
，精心组织、科学施工
，做到质料备足、人员到位
，切实加速项目建设进度
，确保圆满完成年度目标任务。二是严格管控
，确保宁静。要严格执行“3+1”项目治理机制
，全面增强项目宁静治理
，实现全历程宁静管控
，要增强项目自查自纠
，确保施工宁静。三是增强治理
，提升效益。要凭据集团公司相关事情要求
，树立项目本钱管控理念
，做好预算、抓好签证
，强化项目治理
，全力抓好施工生产
，力争多生产值
，全面提高项目经济效益。四是压实责任
，维护稳定。要增强危害防控
，全面压实责任
，层层传导压力；要积极与业主相同交流
，做好资金使用计划
，确保农民工人为准时足额发放
，全力维护和谐稳定的生长阵势。五是主动出击
，力争回款。要增强事情的紧迫感和责任感
，明确专项事情偏向和目标
，全面梳理项目回款台账
，实时做好签证、报量、结算、请款等事情
，力争早回款、多回款
，确保资金实时回笼。

集会现场

公司总部党群事情部、生产治理部相关卖力人
，桂金分公司相关卖力人及项目部相关人员加入。

（图文/桂金分公司  崖崇票）