11月9日
，公司副总经理、宁静总监何勇到第八分公司调研指导事情。

调研座谈会现场

调研座谈会上
，何勇认真听取第八分公司卖力人关于生产经营及项目建设进展等情况的汇报
，对分公司各项事情取得的结果体现肯定。对分公司下一步事情
，何勇提出三点要求。一是严抓宁静生产
，筑牢宁静防地。要始终树立“宁静第一”的理念
，坚持宁静生产常抓不懈
，严格落实集团公司宁静生产“九项步伐”等宁静生产各项要求
，严格做好项目的日检、周检以及月检等宁静检查运动
，连续抓好“双重预防机制”落实等
，筑牢宁静防地
，严防事故爆发。二是严控项目质量
，打造精品工程。要以项目创优为目标
，高质量推进项目建设
，压实质量管控责任
，加大项目建设全历程质量管控
，严格凭据施工图纸、规范、标准等进行施工；要落实各层级质量检查
，做到实时发明实时整改
，全面提高项目质量水平；三是强化生产经营
，冲刺全年目标。四季度冲刺阶段
，要紧盯集团公司下达的全年目标任务
，围绕“十五字”事情目标
，继续实干
，奋力作为
，不绝立异经营手段
，全力开拓市场份额
，同时坚持生产经营与清收回款两手抓
，全员加入清收回款
，细化责任与分工
，挂图作战
，开足马力
，确保清收回款取得新实效
，助力公司冲刺“全年红”。

公司宁静监管部卖力人
，第八分公司领导班子成员和相关部分卖力人加入集会。

（图文/第八分公司  车怀安）