蒙胜益到北海项目调研指导
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编辑：治理员 | 日期：2021-07-16 |
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7月15日 ，公司总经理、党委副书记蒙胜益率队到第六分公司承建的北海大都锦上项目 ，及桂海分公司承建的北海冠岭山庄主楼项目机电设备系统工程项目调研指导事情 ，了解项目建设情况 ，协调解决实际困难 。公司副总经理、宁静总监何勇加入 。
调研现场
蒙胜益一行深入上述两个项目施工现场 ，认真检查项目质量治理、重大危险源管控、机电治理、工程进度等事情情况 ，详细了解项目在推进历程中遇到的困难和问题 ，并提出指导性意见 。
会上 ，在听取项目相关卖力人的事情汇报后 ，蒙胜益对项目取得的阶段性进展体现肯定 ，并对项目全体人员的辛勤支付体现谢谢 。就抓好项目下一步建设事情 ，蒙胜益提出五点要求：一是严控时间节点 ，确保准时履约 。要增强相同交流 ，实时解决项目建设历程中遇到的困难 ，严格凭据业主要求的时间节点 ，围绕既定目标 ，增强科学治理 ，加速建设进度 ，确保项目按质按量和进度目标完成施工任务 。二是强化宁静治理 ，确保施工宁静 。要切实做好项目宁静治理事情 ，落实宁静生产责任制 ，强化历程监督 ，时刻绷紧宁静之弦 ，实时排查保存的宁静隐患 ，对宁静生产事情进行再检查再催促再落实 ，确保宁静生产 。三是抓好后勤包管 ，做好防暑降温 。项目部要做好后勤包管事情 ，切实做好高温天气下劳动�；ず头朗罱滴率虑� ，确保后勤供应到位 。四是增强历程管控 ，把控项目本钱 。要实时完善项目相关资料 ，增强现场签证、预算、结算等事情 ，把控好项目本钱 ，实现降本增效 ，提高项目效益 。五是明确创优目标 ，打造精品工程 。要以争创国家级奖项为目标 ，全力抓好项目质量 ，增强创优全历程管控 ，以高标准、严要求完成创优事情 ，努力打造精品工程 。
何勇就专项分包条约履约、电梯装置交付、吊篮施工以及宁静协议签订等事情作了具体安排 。何勇强调 ，宁静生产无小事 ，宁静责任重千斤 ，要做好宁静治理事情 ，实时排查隐患、消除隐患 ，杜绝宁静生产事故爆发 ，确保施工生产宁静有序 。
集会现场
公司总部相关部分 ，第六分公司、桂海分公司相关卖力人 ，项目部相关人员加入 。
（图文/第六分公司 杨广宇、谢秋梅；桂海分公司 麻莉）