6月23日，公司董事长、党委书记覃振华率队到桂金分公司调研指导事情。公司副总经理、宁静总监何勇加入。

调研会现场

调研会上，覃振华认真听取分公司的相关事情汇报，并对汇报中的相关数据做了细致的了解和比照剖析，充分肯定了分公司近几年来所取得的结果。对桂金分公司下一步事情，覃振华提出四点要求。一是提高站位，增进企业高质量生长。严格凭据集团公司的要求，认真落实各项事情安排，提高政治站位，转变事情作风，坚持业绩导向，树立市场化新理念，全力抓生长、抓清收、抓革新、抓治理，进一步适应集团公司混改后的新体制新机制，增进企业高质量生长。二是发挥优势，奋力扩大市场份额。获得建筑工程施工总承包特级资质是公司生长进程中的一件大事、喜事。分公司要立足新起点，借助特级资质的优势平台，坚定不移贯彻公司高质量生长理念，以更高标准更严要求落实各项事情，连续扩大经营规模，提升企业实力，展示企颐魅崭新形象。三是增强扁平化治理，努力提高事情效率。要实行扁平化治理，优化治理流程，精简治理岗位，提升团队的执行力，提高生产效率，实现减本增效。四是深化PM应用，实现项目精细化治理。关于PM系统应用，分公司及各项目部都要高度重视、认真落实、积极探索，提高PM系统实操能力，增强信息化治理水平，增进项目治理规范化、精细化、高效化。

调研现场

何勇就宁静生产、项目创优、项目基础治理和项目数据入库等事情作了具体要求。

公司总部质量技术部、生产治理部、宁静监管部，及分公司相关人员加入。

（图文/桂金分公司  崖崇票）