6月3日，集团公司企业治理部副总经理范仕军率检查组到桂华分公司参建的超薄玻璃基板深加工项目进行重大工程项目巡查。

集会现场

检查组将现场检查与工程资料检查相结合，详细了解了项目施工进度、宁静生产、质量治理、施工工艺、商务本钱管控、技术立异以及物资设备治理等情况。

在总结反响会上，检查组对项目的各项治理情况体现肯定，要求项目部对检查发明的问题进行实时整改并落到实处，并对下一步事情提出三点要求：一是夯实宁静生产事情。要落实“宁静生产月”运动，层层压实责任，增强项目宁静防护，设置宁静责任区，筑牢宁静生产防地。二是细化质量治理事情。要严格凭据图纸、技术等各项要求进行规范施工，抓好项目质量治理事情，确保工程质量。三是抓好商务本钱事情。要落实“3+1”项目治理机制，树立全员本钱治理理念，做好项目整天职析，实施本钱管控，提高项目效益。

集团公司企业治理部相关卖力人，桂华分公司相关人员及项目部治理人员加入。

（图文/桂华分公司  董小丹）