3月14日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标到桂南分公司承建的祥云江山悦项目开展2021年第一季度宁静生产质量综合大检查。

检查现场

赖海标深入项目现场，认真检察项目宁静生产及节后复工等情况，详细了解项目施工进度、本钱管控等情况，并查阅了宁静生产、施工质量等方面的资料。

集会现场

反响会上，赖海标认真听取了检查反响，对项目建设取得的效果给予充分肯定。就下一步事情，赖海标提出四点要求：一是加速施工进度，奋力冲刺一季度。项目部要严格落实集团公司“转机制，调方法，抓立异，强治理，重实干”十五字事情目标，严格落实施工计划，增强与业主、监理等相关单位的相同协调，精心施工，确保项目建设高效推进，为公司完成一季度各项指标做孝敬。二是抓好文明施工，确保宁静生产。项目部要严格落实宁静生产责任制，认真落实集团公司宁静生产“九项步伐”，增强现场文明施工治理，时刻绷紧宁静生产、文明施工这根弦，增强宁静意识，始终坚持清醒头脑，抓实抓细抓好宁静生产事情，杜绝宁静事故的爆发。三是增强质量控制，打造精品工程。项目部要增强工程质量历程管控，强化质量考核，致力于打造精品工程。要发挥工匠精神，把项目质量放首位，突出项目建设亮点，打造样板工程，树立公司良好的品牌形象，助推公司高质量生长。四是增强本钱控制，提升盈利能力。项目部要严格执行集团公司“3＋1”项目治理机制，增强项目资金治理和商务治理，增强本钱管控，规范使用项目资金，做到精细化治理，实现开源节流，降本增效，为公司高质量生长做出更大的孝敬。

公司宁静监管部、质量技术部、生产治理部相关卖力人，桂南分公司相关卖力人及项目部治理人员加入检查事情。

（图文/桂南分公司  韩欢凯）