公司召开集会学习贯彻集团公司“学习贯彻十九届五中全会精神推动集团公司实现高质量生长”研讨班精神
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编辑:治理员 | 日期:2021-01-05 |
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1月5日上午,公司在礼堂召开集会,学习贯彻集团公司“学习贯彻十九届五中全会精神推动集团公司实现高质量生长”研讨班精神。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话。总经理、党委副书记蒙胜益主持集会。在家领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、周善学、何勇,代财务总监李芝霞,副调研员刘国江加入。
覃振华讲话
集会转达了绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在研讨班上的专题讲话精神。就如何学习贯彻好“转机制,调方法,抓立异,强治理,重实干”十五字事情目标,覃振华结合公司实际,提出五点要求:一是坚持提高政治站位,深入学习贯彻落实好“十五字”事情目标。集团公司在2021年上班第一天召开研讨班,研究推进集团公司实现五年生长计划和三年行动计划的新思路、新目标、新步伐,具有很是重要的意义。要准确掌握中央和自治区以及集团公司的决策安排,把思想和行动统一到集团公司的事情安排上来,上下同欲同心同行。站在新的起点上,要贯彻落实好“十五字”事情目标,推动公司实现高质量生长。二是坚持机制体制立异,进一步引发企业内生动力。集团公司顺利完成混改,生长的内外部情况爆发深刻变革,公司要锐意进取,不绝推进革新立异,通过治理机制革新,为企业生长提供强大动力;重新制定和完善考核体系,以结果为导向、以业绩论英雄,发挥市场指挥棒作用,引发全体员工做事创业热情。三是坚持守正立异,进一步提升市场开拓力。要树立市场意识、竞争意识、契约意识,奋力开拓市场,提高明亿元大型项目占比,提高自营项目、EPC项目、冶建特色项目份额;要增强与政府在基建领域的相助,争取多承接“高精尖”项目;紧紧依靠集团公司,继续推进“投资发动施工”战略,积极推广“投资+建造+开发”模式,争取更多高质量大型项目。四是坚持优化治理,进一步提升项目管控能力。要贯彻落实“3+1”项目治理机制,全面推行大数据治理,推动构建扁平化治理模式,抓好项目宁静质量治理,提高项目治理水平,继续做好清收治亏事情,增强商务策划、本钱管控等全历程管控,降本钱、提效益。五是坚持党建引领,进一步抓好人才步队建设。要围绕生产经营中心事情充分发挥党永利集团作的引领作用,结合企业实际立异党建品牌建设,以高质量党建引领企业高质量生长;推动党风廉政建设和反糜烂事情,遵纪守法、廉洁从业,营造风清气正的做事创业气氛;要立异人才培养机制及人才选拔任用机制,凝聚新动能、引发新活力,推动公司高质量生长。
蒙胜益讲话
蒙胜益就如何贯彻集会精神提出三点要求:一是认真学习领会集团公司研讨班精神,要弄懂悟透集会精神,积极主动贯彻落实。二是要贯彻落实“转机制,调方法,抓立异,强治理,重实干”十五字事情目标,并在宽大员工中形成共识,在实际事情中认真践行十五字目标。三是把思想和行动统一到集团公司的决策和安排上来,雷厉流行,勇于继续,积极作为,为集团公司及公司的高质量生长作出更大孝敬。
公司总部各部分卖力人,各分公司经理,主管生产、宁静副经理(含宁静总监)加入集会。

集会现场
(图文/办公室 赵智贤)