12月20日下午，公司利用周末时间在第一集会室召开领导班子会，研究安排有关生产经营等重要事项。公司董事长、党委书记覃振华主持，在家领导班子成员蒙胜益、赖海标、廖立波、阮仁胜、周善学、何勇加入，代财务总监李芝霞、副调研员刘国江列席集会。

集会现场

集会认真讨论了近期公司生产经营等重要事项，研究安排了公司岁末年初的各项事情。覃振华体现，年关将至，公司上下要团结一心，承压奋进，打好收官之战
；谋划好明年事情，为公司高质量生长打下基础。一是压实责任，强化协调，狠抓落实，确保全面完成年度目标任务。已完成的任务指标要继续坚持良好势头，乘胜追击，创立更好的业绩。未完成的任务指标，要快马加鞭，全力以赴，做好统筹协调，实时解决遇到的问题，为完成任务创立情况。二是抓好宁静生产事情，守好宁静底线。宁静是生产的生命线，是企业生长的基础包管。目今生产任务重，宁静事情不可忽视，要加大宁静生产巡查力度，做好隐患排查事情，发明问题马上整改，包管生产顺利。三是做好各项维稳事情，包管和谐稳定生长。要做好项目收尾和清收清欠事情，有效推进资金回笼
；做好农民工人为发放事情，确保农民工人为准时足额发放
；做好双节慰问事情，提高员工的获得感幸福感。四是认真谋划明年各项事情，争取实现明年一季度开门红。要贯彻落实绿地集团及集团公司的各项事情要求，明确任务，理清思路，做好计划，推动公司生长迈上新台阶。

据了解，四季度以来，公司领导班子成员率先垂范，利用周末、晚上等休息时间召开集会、走访调研，协调解决各项问题，充分发挥“5+2”“白加黑”连续作战精神，领导公司全体员工全力以赴冲刺全年目标任务，努力创立新业绩、开立异局面，推动公司高质量生长。

（图文/办公室  尹黎）