11月6日上午，公司在礼堂召开11月生产宁静事情会，总结10月份生产宁静事情，安排下一步事情
。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话,副总经理唐峰主持，宁静总监何勇加入
。

蒙胜益讲话

会上，蒙胜益充分肯定了公司前三季度各项事情取得的结果
。对下一步事情他提出六点要求：一是提高政治站位，冲刺四季度
。要发挥“5+2”“白加黑”的事情精神全力冲刺四季度，奋力完玉成年目标任务
。二是提高认识，进行全面危害排查
。要严格排查危害隐患，增强危害防控
。三是提升治理能力，增进企业高质量生长
。要继续增强对治理人员的培训，全面提高治理人员的综合治理能力
。四是效劳项目一线，跟进项目全历程
。分公司领导要下到项目，资助解决项目建设面临的困难和问题，跟进项目建设
。五是严防死守，确保生产宁静态势平稳
。要严防死守做好年末宁静事情，确保宁静生产万无一失
。六是完善制度建设，提高事情效率
。要监督与效劳并举，有效提高事情效率
。

会上，唐峰、何勇划分对分担事情进行安排
。生产治理部、宁静监管部、质量技术部、物资治理部相关卖力人划分汇报10月份相关事情情况及下一步事情计划
。

集会现场

集会设主会场和视频分会场，相关部分卖力人，各分公司经理、主管生产、宁静副经理（含宁静总监）及相关人员加入集会
。

（文/生产治理处  潘乐;图/办公室  赵智贤）