10月10日，公司在礼堂召开集会转达集团公司董事长总经理事情集会精神
。公司党委书记、董事长覃振华加入并讲话，公司领导班子成员蒙胜益、赖海标、廖立波、唐峰、周善学、何勇，副调研员刘国江加入
。

覃振华讲话

会上，覃振华转达了集团公司于10月9日召开的集团公司董事长总经理事情集会精神，进一步统一思想，增强阵势意识，强化规则意识，明确纪律要求，树立新看法，贯彻新要求，展现新继续，坚决完玉成年目标任务
。

集会现场

对下一步事情，覃振华提出三点要求：一要主动融入混改后企业新体制新机制，展现新继续，实现新作为
。凭据集团公司的要求，建立新制度划定，以维护企业稳定生长为己任，凭据集团公司生长目标，认真研究体例好公司五年生长计划和三年行动计划，全面助力集团公司革新生长目标的实现
。二要认真贯彻落实集团公司决策安排，效劳于集团公司革新生长阵势
。机关各处室、各分公司要切实提高政治站位，认真学习领会贯彻集会精神，切实提高继续实干能力，发挥实事求是、求真务实的作风，做到言必行、行必实、功必实，积极营造做事创业的良好气氛，推动企业高质量生长
。三要接纳新步伐新步伐，大干80天，争取全面完成年度目标任务
。目今已进入四季度，机关各处室、各分公司要紧盯全年目标任务，量化细化指标，层层剖析任务
；从严从细从紧抓好宁静生产事情，在确保质量和宁静生产的前提下，加速施工进度，多生产值，多出效益
；要全面推行“3+1”项目治理机制，提高项目治理能力和水平
；发挥白加黑、五加二连续作战的精神，切实把部分事情落实好
；转变作风，扛起责任，以冲刺的姿态，奋战四季度，坚决完玉成年目标任务
。

公司总经理助理，机关各处室主要卖力人，各分公司经理及相关人员加入
。

(图文/办公室  赵智贤、黄庭芳）