9月13日，公司副总经理唐峰到鱼峰新型干法水泥生产线技术升级革新项目调研指导事情，了解项目建设中泛起的情况，协调解决遇到的困难，加速推进项目建设。

调研现场

唐峰深入项目施工现场，认真听取了项目相关卖力人的情况汇报，并就项目目今遇到的问题和下一步事情，提出三点要求：一是加速推进，抓紧施工。要严格凭据工期节点要求，制定阶段性目标，倒排工期，抢抓进度，对现有的桩基事情面抓紧时间施工，定人定岗定责，明确职责分工，加速推进项目建设进度。二是科学施工，确保质量。要科学、合理安排事情，做到有条不紊，井然有序；严把质量关，做好前期策划，优化施工计划，运用BIM技术等科技手段，做好全历程管控，落实好责任制度，努力把项目建设成为精品工程、标杆工程。三是宁静第一，宁静作业。要抓好宁静生产责任制落地落实，严格实行项目周例会制度，发明问题实时整改，强化历程监督，确保宁静。

公司相关处室卖力人、第六分公司相关卖力人及项目部相关人员加入。

（图文/第六分公司  蒙韦登）