公司召开第三季度宁静生产综合检查反响会
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编辑：治理员 | 日期：2020-09-11 |
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9月7日下午，公司召开第三季度宁静生产综合检查反响会。公司党委副书记、总经理蒙胜益加入集会并讲话，副总经理唐峰主持，宁静总监何勇加入。
蒙胜益讲话
会上，蒙胜益对公司下一步宁静生产事情提出五点要求，一是提高政治站位，充分认识宁静生产事情的极端重要性。各分公司要提高认识，充分认识到宁静生产事情的极端重要性，落实各项宁静步伐，抓紧抓实抓细抓好宁静隐患的排查，确保宁静生产万无一失。二是强化宁静生产治理事情，增强各层级的宁静履职。要落实宁静生产党政同责、一岗双责、失职追责，形成齐抓共管花样。三是严格执行规章制度，提高宁静治理品质。要凭据集团公司宁静生产九项步伐和新版《文明施工与宁静治理标准化图集》的要求进行生产施工，争创更多全国、全区标准化示范工地。四是积极开展各项宁静检查事情，打牢宁静基础。要认真开展好季度宁静检查、每月宁静检查、每周宁静检查、每日宁静检查，配合努力，打牢宁静生产的基�� ；要连续开展宁静生产培训，打造出一支业务能力强、治理能力优、有责任、善作为、敢继续的宁静治理步队。五是增强宁静生产信息化应用，提高信息化水平。要加速推进项目装置远程视频监控系统事情，利用信息化手段增强施工现场治理，提高项目治理水平。
何勇要求，公司各单位要认真贯彻落实集团公司关于宁静生产治理事情的要求，增强施工现场远程视频监控治理，做好日常巡查与监管事情，特别是增强关于深基坑、高边坡等重大危险源的管控力度，确保宁静生产形势平稳向好。
生产治理处、宁静监管处、质量技术处、物资设备处相关卖力人划分汇报了第三季度宁静生产综合检查的情况及下一步事情计划。
集会现场
集会设主会场和视频分会场，公司总经理助理，相关职能处室卖力人及相关人员，各分公司经理，主管生产、宁静副经理（含宁静总监），各分公司生产、宁静、质量、物设及劳资科室卖力人加入集会。
（文/宁静监管处 龙晓冬 ；图/办公室 黄庭芳）