3月31日
，经营公司召开2019年项目结算及本钱治理培训会-装置分公司专场
，经营公司副经理陈莲、副经理张钟学划分针对装置分公司项目结算现状及本钱治理情况进行针对性的讲解和培训
，经营公司及装置分公司共计65人加入培训。

培训会现场

培训会上
，陈莲就商务治理的组织机构、项目商务事情流程进行系统讲解
，对项目商务人员事情内容进行详细解读。同时针对具体项目的结算联系单、签证单、施工专项计划保存的问题进行解疑释惑
，并分享其他项目好的商务治理要领及结算经验。

张钟学从商务人员的基本素质和原则、现行的商务治理制度和基本本钱信息收集整理等方面进行培训
，并结合实际案例针对项目商务策划、项目标后本钱预算和项目中期整天职析进行讲解
，有效增进分公司本钱治理事情的开展和项目治理水平的提高。

会后
，学员们一致认为本次培训内容富厚、形式多样
，指导性和针对性强
，开拓了事情视野和思路
，较好地解决了实际事情中遇到的棘手问题。并体现以这次培训为新的起点
，多学习、多实践
，不绝提高商务治理事情水平
，增进公司高质量生长。

据悉
，经营公司将通过季度商务检查及专项商务培训等方法
，进一步增收提效
，消除结算存量
，强化商务历程管控
，包管项目利润
，切实提高分公司、项目部的商务事情整体水平
，为公司实现高质量生长做出更大的孝敬。

图文丨经营公司 张晓诗