【“两个年”双提升】桂华分公司举行第一期“桂华大讲堂”培训
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编辑:治理员 | 日期:2022-08-29 |
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为全面贯彻落实集团公司和公司“项目治理提升年”“经济效益提升年”运动要求,积极响应和落实金董事长在冶建公司调研指导事情时提出的“两个五”要求,8月28日,桂华分公司举行第一期“桂华大讲堂”培训。
培训现场
集会要求,要提高站位,充分认识分公司举办培训班的重要性和迫切性;全体参培人员要掌握勤学习、锤炼、进步的时机,提升自身的业务能力和综合素质;要真正做到学有所获、学以致用,把所学知识转化为实际事情能力,推动项目治理事情再上新台阶。
本次培训内容主要由项目经理教授施工图识图技巧、项目治理经验分享等内容,并凭据分公司在建项目的实际情况为参培人员答疑解惑、教授治理经验。
据悉,“桂华大讲堂”是分公司凭据公司目今生长新形势,利用业余时间增强员工培训所推出的新举措,将作为常态化培训开展。培训将围绕提升岗位业务能力、项目治理中常见问题、新工艺新技术推广、施工中疑难点的探讨、商务治理经验教授等内容开展。培训旨在全面提升分公司各方面的事情,着重提高经营能力、科技水平和步队整体素质,增强企业生长能力和市场竞争力,为员工之间交流学习搭建良好的平台。
桂华分公司相关业务部分、各项目经理及其他项目治理人员共50余人加入培训。
(图文/桂华分公司 廖梦宇)